강도욱대표16 우간다 굴루주 식수위생개선사업 외부전문가 출장 202001 맘보싸와싸와 강도욱 대표 1월 우간다 출장 그리고 사진 한장! :) 작년 11월 부터 올 1월까지 제법 바쁜 일정을 소화하였습니다. '에티오피아-한국-모잠비크-한국-캄보디아-한국-우간다-한국' 을 오갔습니다. :) 올 해 첫번째 출장은 1년 넘게 사업 자문과 성과관리를 진행해 드린 기관과 함께 하였습니다. 지난해 두 개의 코이카 민간협력 사업 제안서를 협력해 작성하였고 모두 승인이 되었습니다. 이번 출장은 그 중 하나인 '우간다 굴루주 식수위생 사업' 입니다. :) 현장에서 군/파티코 정부 관계자 및 주요 이해관계자들을 만나 사업 진행상황을 공유하고 공식 kick-off를 위한 방안을 구체화 하였습니다. 이런 지역사회 기반 사업에서 좋은 이해관계자를 만난다는 것은 참으로 큰 행운입니다. 현장에서 수고하실 pm님께도 사업 구성요소.. 2020. 6. 20. 코이카-UNV 프로젝트 사이클 관리 강의 202001 맘보싸와싸와 강도욱 대표 "We are inspiration in action." 지난달 17개 국가로 파견 나가시는 KOICA-UNV 파견자들님들과 귀한 시간을 가졌습니다. 한분 한분 응원드립니다!! :) ------------------ UNV를 조금 살펴보면, - UNV는 봉사정신(Volunteerism)을 통해 전 세계의 '지속가능한 개발과 평화유지'에 기여하는 것을 그 목적으로 하고 있습니다. - 2018년 기준 한 해 UNV는 7,201명이고 자국 활동이 아닌 해외 파견 활동자는 약 4,000명입니다. - 전체의 53%가 사하라이남 아프리카에서 활동하고 있으며 온라인 봉사자는 16,748명 입니다. - 한국은 청년, 전문, UN-KOICA 3개의 트랙으로 한 해 80명을 파견하고 있습니다. - UNV 예산의 큰 부분을.. 2020. 6. 20. KCOC VnD 전략 도출을 위한 워크샵 퍼실리테이팅 202001 맘보싸와싸와 강도욱 대표 아시아, 아프리카 8개국에서 모인 KCOC 코디, pl 파견자님들과 함께 ngo봉사단 전략을 검토하고 개선점들을 찾는 워크숍을 진행하였습니다. :) 봉사단을 통해 궁극적으로 이루고자 하는 바는 무엇일까요? 봉사를 위한 봉사 vs 개발을 위한 봉사 어디에 초점을 맞추고 있나요? 개별 기관들이 봉사자를 관리 지원하기 위해 어떤 준비가 되어야 할까요? 봉사자의 성장, 배움 그리고 현장 기여는 어떻게 측정할수 있을까요? 여러 고민과 생각을 함께 나누게 됩니다. :) kcoc는 빠르게 변화하는 외부 환경에 대응하기 위하여 2020년 중기전략을 수립하고 조직을 개편하였다고 합니다. 이러한 협의체의 몸부림이 사업, 모금, 인사노무, 지배구조에 이르기까지 변화와 혁신이 절실한 개발ngo들에 어떤 영향을 미칠지 궁금합니.. 2020. 6. 20. 코이카 캄보디아 씨엠립 지역 2차 레벨 중심 안보건 체계 기능 및 역량강화 사업 평가 전문가 출장 201912 맘보싸와싸와 강도욱 대표 "눈이 건강해지면 삶에 어떤 변화가 일어날까요?" 하트하트 재단이 수행한 '코이카 캄보디아 씨엠립 지역 2차 레벨 중심 안보건 체계 기능 및 역량강화 사업' 종료 평가를 수행하였습니다. :) 지난 3년간 2차 레벨에 있는 비전센터를 중심으로 안보건 서비스, 보건인력/마을보건자원활동가 역량강화, 모바일 비전센터, 3차 병원 전원 및 수술지원 등 캄보디아 보건 체계와 통합되어 정말 많은 성과들을 생산했습니다. :) 구조화된 KAP 서베이를 통해 비전센터 설립 전부터 지금까지 안보건에 대한 주민들의 지식, 태도 그리고 실천이 실제 어떻게 긍정적으로 변화되어 왔는지 좀 더 개선되어야 하는 부분이 무엇인지 깊게 고민해 볼 수 있는 것은 평가자로서 누리는 배움이자 행복입니다! :🤗 시골 마을 주민에서 부터 정책 레.. 2020. 6. 20. 이전 1 2 3 다음
