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더 나은 개발협력을 위한 연구/평가/자문/강의

개발협력28

2022년 코이카 PDM 작성 심화 교육_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 개발협력도 사람이 하는 일입니다! 개발협력 생태계 역량 강화를 위해 지난 수년간 개발협력 일을 하는 여러 실무자님, 교수님, 공무원, YP, 공무원님들에 다양한 실무 교육을 진행해 왔습니다. 지난 4년간, 코이카 ODA 교육원에서 진행한 대부분의 PDM 작성 교육의 대부분을 제가 강의하였습니다. (2018년 2회, 2019년 2회, 2020년 2회, 2021년 3회) 어쩌면 정부 및 산하기관, 협의체 등에서 진행한 PDM 작성 교육(사업기획), 성과관리, 모니터링 및 평가 교육의 상당히 많은 비중을 제가 강의한 것 같습니다. 2017년도 말, 코이카의 한 훌륭하신 담당자님께서 저에 대해 추천을 받고 또 멀리서 지켜 봤다며 개발 NGO 실무자들을 대상으로 오랜 시간 역량강화 교육을 진행하고 있던 저에게 연.. 2022. 10. 25.

2022년 코이카 모니터링 및 평가 강의 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 코이카 ODA 교육원 모니터링 평가 강의 2022년에도 코이카 ODA 교육원 초청으로 모니터링 및 평가 강의를 진행하였습니다. ODA 교육원에서는 이 과정을 심화 과정으로 분류하고 수년간 교육을 진행해 오고 있습니다. 8월에 진행된 교육은 직장인을 배려해서 금요일과 토요일을 활용해서 2주에 걸쳐 2박 3일로 진행하였습니다. 아래는 주요 교육 내용입니다. 최대한 실습을 통해 자가 학습이 가능하도록 노력하였습니다. - 모니터링 및 평가 개요 - Results 및 변화이론 - 모니터링을 위해 필요한 조사도구(설문, 인터뷰, 초점그룹 토론 등) - 코이카 성과관리 프로세스 - 평가 방법 및 수행 프로세스 코이카 ODA 교육원에서 진행한 교육이다 보니 기본적인 양자 사업을 예시로 해서 강의를 진행하였습니다. 코이.. 2022. 10. 7.

KOICA 코이카 직원 PDM 작성 교육 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 KOICA 강의 배경 한국국제협력단(KOICA)은 대한민국 대외 무상 ODA 사업을 주관하는 외교부 산하 준정부 기관입니다. KOICA 인사 교육팀에서 코이카 1~3년차 직원 역량 강화를 위해 PDM 작성 교육을 요청해 오셨습니다. KOICA의 전반적인 사업 역량 향상을 위해서는 구성원 한명 한명의 역량이 현재로서는 매우 중요합니다. 사업에서 압도적인 역량을 가지고 있어야지 용역기관, 협력기관등과 협력하는 것이 훨씬 더 원할할 수 있을 것이기에 개인저으로 이러한 교육이 매우 중요하다고 판단되었습니다. 또한 KOICA의 역량 향상이 대한민국 무상 ODA의 역량 향상으로 연결된다고 판단하기에 제가 만약 의사결정자이면 매우 많은 시간과 자원을 KOICA 구성원을 위해 사용할 것 같습니다. 장기적으로는 개개인의.. 2022. 9. 25.

코이카 미얀마 재난위험경감사업 성과보고회_맘보싸와싸와 강도욱 대한불교조계종 사회복지재단은 2016년 부터 2020년에 걸쳐 미얀마 재난위험경감 사업을 수행하였습니다. 지난 6년간의 사업을 종료하며 성과보고회를 개최하였고 제가 토론에 대한 좌장이자 패널로 참여하였습니다. 이 사업은 미얀마 에야와디 주 라뷰타 군 몰레미얀준면에 속한 54개 마을에서 마을/학교 기반 재난위험경감(Disaster Risk Reduction) 인식 제고, 재난관리위원회 설립, 지역 사회 내 재난 대비를 위한 인프라 지원으로 구성되어 있습니다. 센다이 프레임워크 7개 목표 중 1)재난으로 인한 사망률 감소 2)재난 피해 인구의 감소 4)인프라 시설 피해 감소 및 복원력 증가 7)조기 경보 체계에 대한 접근성 및 가용성 증진 등 4개의 목표와 연계되어 있습니다. 대한불교 조계종 사회복지재단에서.. 2022. 8. 17.

국무조정실 ODA 사업 평가 중급 강의 (201110)_ 맘보싸와싸와 강도욱 개발협력 생태계 역량 강화를 위해 제가 할 수 있는 최선을 다하고 있습니다. 수년 째 역량강화 교육을 통해 현장의 경험들을 환류 하고 있습니다. 꼭 좋은 의도가 좋은 결과를 낳는 것은 아니기에 우리는 더 많은 기술과 경험을 쌓아 올려야 합니다. 진짜 변화를 만들어 내기 위해서 말이죠. 이제 개발협력 생태계를 막 시작하는 엔트리 레벨의 귀한 분들, 크고 작은 개발 ngo 실무자와 리더쉽, 대학과 컨설팅 기관, 전국에 흩어진 국제개발협력 센터, 사회적경제 조직과 기업에 이르기까지 개발협력의 여러 지식과 기술을 전달하고자 노력하고 있습니다. 이번에는 정부부처, 공공기관 및 산하 ODA 시행기관의 담당자님을 대상으로 ODA사업 평가 교육을 진행하였습니다. 작년 초급과정에 이어지는 강의라 중급과정으로 분류되었지만.. 2022. 8. 13.

공동모금회 나눔과꿈 글로벌 분야 다년 사업 종료평가 공동모금회 나눔과꿈 글로벌 분야 다년 사업 종료 평가를 진행하였습니다. 지구촌나눔운동, 유니월드 그리고 한마음한몸운동본부 사업이 그 대상이었습니다. 코로나로 인해 매우 제한적인 방식과 자료였기에 최대한 평가 설계를 단순화하되 다각적으로 평가고자 노력하였습니다. 보고서에는 공동모금회 나눔과 꿈 글로벌 분야 사업에 몇 가지 제안도 곁들였습니다. 짧게만 몇 가지 기술해 보면 1) 모니터링 평가 계획서도 공식문서로 요청하고 실제 성과관리에 활용 2) 산출단위가 아닌 성과중심의 사업 관리 3) 기초선 조사를 반드시 실시 4) 연말 평가와 종료 평가의 연계성 강화 5) 사업 분야에 따른 지표 및 정의서 공유 생각나는 건 5가지인데 더 중요한 내용도 있었던 거 같은데 적은 당사자인데 생각이 잘 나지 않네요. :) 어.. 2021. 3. 12.

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