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  • 더 나은 개발협력을 위한 연구/평가/자문/강의

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외교부 공감팩토리 포럼 패널 참석 201909 SDGs(지속가능발전목표) 이행을 위한 모두의 노력🙂 ’외교부 국민외교센터 공감팩토리 포럼’에 패널로 참석하여 많은 청년(?)분들과 ‘SDGs 이행/국민참여제고/제언’에 관한 생각을 나누었습니다. 🙂 SDGs가 채택되어 이행된지 4년이 지났습니다. 정부, 기업, 시민사회에서 부족하나마 노력 하였고 성과와 시행착오 속에서 배움을 얻어 가고 있습니다.(갈 길은 멉니다.)😛 SDGs가 뭔가 우리 삶과 관련 없는 국제 이슈로 치부되는 경향을 보면 아쉬운 마음이 듭니다. SDGs는 현재 우리 사회가 직면하고 있는 여러 이슈(불평등,취업,미세먼지,탈원전, 노인빈곤등)들을 다루고 있습니다. 따라서 국가적차원의 실천 만큼 개인적 차원의 관심과 실천이 중요하다고 생각합니다. 🔥 일상에서의 조그마한 실천으로도 ‘trans.. 2020. 6. 20.
아프리카인사이트 사회적경제 강의 201908 ‘로치데일 공정선구자조합 부터 아프리카 헬스케어 혁신 mPharma 까지’... 아프리카인사이트를 통해 아프리카 국제개발협력의 사회적경제, 사회혁신에 대한 이야기를 나눌수 있는 기회를 가졌습니다.🙂 아프리카의 여러 국가들은 ‘농업생산성 지체’, ‘산업화 없는 도시화’, ‘도시 슬럼화’, ‘환경재해 취약성’ 등 다양하고 복잡한 문제를 겪고 있고 이를 해결하기 위한 노력을 지속하고 있습니다.🙁 그러나 정부와 시장 만으로 해결되지 않는 ‘공유지의 비극’이 항상 존재하기에 문제 해결에서 지역사회공동체(community)의 역할과 협력은 매우 중요합니다. 전통적 협동조합부터 기술기반 소셜벤처에 이르기까지 아프리카 내 다양한 사례들을 나누며 배움을 얻고자 하였습니다.🔥🔥 지금도 한해에 몇번은 아프리카에 다녀 오지만.. 2020. 6. 20.
송도 글로벌 리더스 포럼 강의 201908 미래의 리더들을 만나다.🙂 글로벌리더스 포럼에서 눈이 반짝반짝이는 청소년들을 만나는 행운을 얻었습니다. ‘글로벌 리더’로서의 시작은 저 멀리 거대한 담론이 아니라 자신이 서 있는 ‘지금 여기(here & now) 조그마한 실천으로 부터 이겠지요. 우리 작은 것부터 함께 부셔버리자구요!! 🔥🔥 현장의 전문가 활동, 성과관리, 실무자 역량강화 뿐 아니라 청소년을 포함한 대중들과 더 많이 소통하리라 다짐해 봅니다. 미래의 글로벌 리더님들! 앞으로 잘 부탁드립니다~ 맘보싸와싸와 🙂 2020. 6. 20.
스리랑카 코이카 한스 관광호텔경영학교 프로젝트 성과관리 전문가 출장 201907 인도양의 진주 스리랑카 출장을 마치며(7/20-8/2) 작년 연말에 이어, 굿파트너즈 ‘코이카 한-스 관광호텔경영학교 운영사업’ 현장 성과관리 출장 과업을 수행하였습니다. 🙂 성과관리 업무에서 가장 기쁜 순간이 있습니다. M&E를 통해 배움을 얻고 더 나은 사업이 되어가는 모습을 볼 때인데 금번 스리랑카 출장이 바로 그랬습니다. 지난해 연말 평가에서 나왔던 여러가지 제언 사항을 기관에서 흘러듣지 않으시고 하나되어 follow up 하셨고 많은 성과를 거두셨습니다. 실제 지난 1년 6개월 간 147명의 졸업생이 양질의 직장에 취업 하였고 금년 스리랑카 관광부로 부터 우수교육기관으로 선정되기도 하였습니다. 👏👏👏 스리랑카의 더 많은 취약계층 아이들이 이 학교를 통해 행복을얻고 더 많은 꿈을 이루기를 응원합니.. 2020. 6. 20.
개발NGO 실무자 모니터링 평가 심화과정 강의 1박 2일 201907 나부터 ‘leave no one behind(누구도 소외되지 않게) 정신으로~ 작년에 이어 올해에도 KCOC PCM 워크숍(5월), 사업 조사(6월), 모니터링 & 평가(7월) ‘실무자 역량강화 시리즈 워크숍’ 강의를 하였습니다. 🙂 작년에는 짝을 이루어 강의했는데 이번에는 어쩌다 홀로 이 큰 강의를 하게 되었습니다. 참석자 분들의 참여와 기여 덕분에 잘 마칠수 있었습니다. 감사합니다.👏 ‘저희 함께 있습니까?’ 라는 나름의 유행어(?)도 생기고 교육 후 처음으로 뒷풀이 시간도 가졌습니다. 다루었던 내용 가지고 우리 이제 현장에서 부셔버리자구요~ 🔥🔥🔥 많은 실무자분들이 배움과 성장에 목말라 합니다. 개발협력 생태계나 기관이 이런 부분을 충분히 채워주지 못하고 있는 것도 사실입니다. 기관이 추구하는 표면.. 2020. 6. 20.
코이카 캄보디아 IBS 프로젝트 평가 전문가 출장 201906 ‘기술 이상으로 중요한 가치사슬(value chain)’ 너무나 당연해서인지 실제 개발협력 현장에서 이 말이 쉽게 잊혀지는 경우가 있습니다. 개발협력 락스타(?) 제프리샥스가 야심차게 진행했던 mvp(밀레니엄빌리지프로젝트)에서도 같은 실수가 있었습니다. 이른바 ‘빈곤의 덫’ 탈출을 위해 사업 대상지의 농업(옥수수) 기술 향상을 통해 생산성을 개선했으나 이후 재고관리 및 유통까지 이어지는 가치사슬에 대한 고려가 부족해 원하는 성과를 거두지 못했습니다. 적정기술, 농업, 협동조합 사업시 빈번히 일어나는 문제이기도 합니다.😛 이런 점에서 성과관리 하고 있는 ‘캄보디아 팜슈가 가치사슬 구축사업’(코이카 포용적비니스)을 기대하게 됩니다.🔥 캄보디아 팜슈가(비정제설탕) 농부들은 1-6월, 높은 팜트리를 올라 팜슈가.. 2020. 6. 20.

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