Oda8 2022년 코이카 모니터링 및 평가 강의 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 코이카 ODA 교육원 모니터링 평가 강의 2022년에도 코이카 ODA 교육원 초청으로 모니터링 및 평가 강의를 진행하였습니다. ODA 교육원에서는 이 과정을 심화 과정으로 분류하고 수년간 교육을 진행해 오고 있습니다. 8월에 진행된 교육은 직장인을 배려해서 금요일과 토요일을 활용해서 2주에 걸쳐 2박 3일로 진행하였습니다. 아래는 주요 교육 내용입니다. 최대한 실습을 통해 자가 학습이 가능하도록 노력하였습니다. - 모니터링 및 평가 개요 - Results 및 변화이론 - 모니터링을 위해 필요한 조사도구(설문, 인터뷰, 초점그룹 토론 등) - 코이카 성과관리 프로세스 - 평가 방법 및 수행 프로세스 코이카 ODA 교육원에서 진행한 교육이다 보니 기본적인 양자 사업을 예시로 해서 강의를 진행하였습니다. 코이.. 2022. 10. 7. 2022년 하반기 행안부 지자체 ODA 역량강화 기본/심화 과정_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 지자체 ODA 정부 부처 및 산하 42개의 기관에서 ODA 사업을 수행 중에 있습니다. 이러한 정부 기관 외에도 지자체에서도 ODA를 수행하고 있다는 사실 아시고 계셨나요? 서울, 경기도 등 예산 규모가 큰 지자체의 경우 ODA에 대한 전략을 수립하고 여러가지 사업들을 몇년간 추진해 왔습니다. 다른 많은 지자체에도 실제 ODA 사업을 해오고 있고 보고 누락 등 여러 가지 이유로 ODA 통계상에 잡히지 않는 국제교류 형태의 사업도 오랜 시간 추진해 왔습니다. 코이카와 같은 ODA 전문 수행 기관이 아닌 이상 많은 ODA 수행기관들이 예산 규모가 그리 크지 않기에 전략 수립, 담당 실무자의 역량강화 등에 예산을 투입하여 전문화 하기가 쉽지 않습니다. 지자체에도 다양한 자원을 가지고 있고 오랫동안 친선 도시등.. 2022. 10. 7. 불교계 NGO 성과관리 역량강화 교육_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 불국회 불국회는 한국불교국제개발협력협의회의 줄임말입니다. 국제개발협력에는 기독교를 베이스로 하는 기관이 많은 데 이렇게 불교계에도 개발협력을 모범적으로 하는 기관들이 많이 있습니다. 이렇게 함께 협의회를 만들어서 서로의 경험과 배움을 공유하고 있다는 것이 참으로 인상 깊었습니다. 성과관리 역량강화 교육 금번 교육에는 굿월드자선은행, 조계종사회복지재단,아름다운동행, 더프라미스, 지구촌공생회, UN인권정책센터 등에서 근무하고 계신 실무자 10여분이 참가하셨습니다. 금번 교육에는 현지 조사 방법론에 대한 교육을 중심으로 성과관리 방법론에 좀 더 초점을 맞추었습니다. 설무조사를 비롯한 정량적인 조사방법과 심층인터뷰, FGD등의 정성적 방법에 대해 말씀을 드렸고 기본적인 표본추출 방법과 분석에 대한 애기도 하였습.. 2022. 9. 10. 코웍스(KOWORKS) 직원 PCP, PDM 작성 교육 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 코웍스 기관 코웍스는 대한민국 개발협력 대표기관 KOICA의 파트너 자회사입니다. 임직원이 320명 정도되니 개발협력을 하는 전문 기관이라는 측면에서 매우 큰 기관이라 할 수 있습니다. PCP, PDM 교육 1박 2일 일정으로 사업 담당자님 20명을 대상으로 PCP와 PDM 작성에 대한 교육을 진행하였습니다. (영월 사업소는 zoom 연결) 대한민국 ODA의 프로젝트 사이클 첫 단계로 현지 정부로 부터 대사관 또는 KOICA를 통해 PCP를 접수하게 됩니다. PCP(Project Concept Paper) 개발은 협력국에서 진행하게 되는데 이는 협력국이 우선적으로 가장 필요한 사업을 발굴하는 주인의식을 고려한 프로세스라 할 수 있습니다. 다만, PCP 개발을 어려워 하는 협력국 여러 기관들이 있기에 PC.. 2022. 9. 8. 농업진흥청 농업 ODA 전문가 양성 교육 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 농진청 KOPIA 전문가 양성 교육 2박 3일간 온라인을 통해서 23명의 농진청 여러 구성원들 모시고 ODA 전문가 양성 교육 과정을 진행하였습니다. (주)맘보싸와싸와에서 교육 용역을 받아 진행하였습니다. 농촌진흥청은 한국의 오래발전된 농업기술을 필요로 하는 개도국과 함께 현지에 맞는 농업기술을 개발, 보급하고 있습니다. 2009년에 해외농입기술개발사업(KOPIA)을 시작하여 지금까지 진행해 오고 있고 현재 22개국(아시아 8개국, 아프리카 7개국, 중남미 5개국, 중앙아시아 2개국)에서 사업을 진행하고 있습니다. 한국에는 정부산하 부처 및 유관기관 42개가 ODA를 하고 있고 농진청은 예산이 높은 편에 속합니다. 더군다나 현지 사무소를 통해 한국 직원을 상주 시키고 있기에 앞으로 더 발전이 기대됩니다... 2022. 9. 8. 한국국제보건의료재단 KOFIH 이사장상 수상_ 맘보싸와싸와 강도욱 “여보?!?” 과분한 상을 받았습니다. KOFIH(한국국제보건의료재단) 창립 16주년 행사에서 이사장상을 받았습니다. 훌륭한 기관에서 저 같이 부족한 사람에게 상을 주셨어요~ 작년에 유무상연계 3차병원 사업 성과관리 연구, KDRT 운영 연구 및 역량강화 교육 등을 통해 너무나 작은 기여를 했습니다.앞으로 더 많이 개발협력 생태계에 기여하라는 격려라 생각하고 더 발전해 가겠습니다. 창립행사에서 초대 이사장님께서 KOFIH 구성원들을 향해 ‘여보(여러분은 보석같은 사람입니다)’ 라고 축사하신 것이 계속 기억에 남습니다. 저 또한 타인의 인종, 종교, 학력, 자산 등 배경의 편향을 버리고 ‘여보’ 의 정신을 잊지 않고 참만남을 하며 계속해서 이 길을 걸어야 겠습니다. “여러분은 보석같은 사람입니다.” 우리함.. 2022. 9. 7. 이전 1 2 다음
