원래 인도적지원에서 개발협력 분야를 시작하였고 국제구호팀(Humanitarian Emergency Affairs) 에서 8년을 일했고 또 팀장도 하였습니다. 파트너십에서 아시아 긴급구호팀 멤버, 아프리카 긴급구호팀 멤버 일을 하였기에 인도직원 분야는 저에게 특별합니다. 재난 현장이나 취약국 파견, 출장이 가장 기억에 남는 이유이기도 합니다.
정말 오랜만에 인도적 지원 사업 컨설팅을 하게 되었습니다. 훌륭하신 아디, 기아대책에서 진행중인 두 개 사업인데 하나는 로힝야 하나는 에티오피아 내 에리트리아 난민들을 위한 사업입니다. 인도적지원 사업은 life saving issues를 다루고 사업 환경 상 정말 어려운 사업이기에 두 기관과 또 담당자님들을 응원드리게 됩니다.
제가 주로 드린 컨설팅은 1)지표수립 및 사업 구성요소 중심의 PDM 2)성과중심 M&E 설계 3) 모니터링 평가 방법 및 Tool에 관한 것이었습니다.
조금이라도 도움이 되어 현자의 사업이 정말 고품질의 사업으로 주민들의 수요를 잘 반영하기를 기대해 봅니다. 모두 화이팅합시다!!
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