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  • 더 나은 개발협력을 위한 연구/평가/자문/강의

성과관리81

한동대학교 직원 하계 연수회 강의 20190705 “올해는 꽉 채워 살겁니다.” 올해 초 주변분들에게 많이 한 애기입니다. 말이 씨가 된 것인지 제법 쉼없이 즐거운 일들을 하며 전반기를 마쳤습니다. 이런 와중에 저에게 쉼이 필요했던 걸까요? 지난주 ‘에티오피아 출장’이 현장 사정으로 갑작스레 취소되는 일이 발생하였습니다.😛 계획과 일정이 일그러졌지만, 총장님 가시는 길도 배웅하고 십수년 만에 반가운 대학 동문 몇몇과 젊은날 추억에 젖어 애기도 나누고 ‘한동대 직원 하계 연수’에서 강의 하는 영광도 누렸습니다. 만나는 이마다 일관되게 제게 얼굴이 많이 좋아졌다고 하는데 이거 칭찬맞죠?ㅎㅎ 우여곡절 끝에 제 유일한(?) 학부 졸업 사진도 십수년만에 받았습니다. 생생한 기억에 눈물이ㅜㅜ 경주, 포항을 거쳐 울산 본가에서 어머니 생신 잔치도 하고 가족들과 먹고.. 2020. 6. 20.
국제개발협력에서 사회적경제 1일 강의 20190625 국제개발협력에서 사회적경제의 의의와 역할은 무엇일까요? 🤗 ‘국제개발 사회적 경제로 이어가기’ 라는 주제로 kcoc 초대를 받아 지난 25일 하루 종일 강의 및 발표를 하였습니다. 오전/오후는 개발협력에서 사회적경제 개념을 시작으로 린스타트업 방식 문제해결 소개 및 실습을 하였고, 저녁에는 소셜벤처 사례 발표 및 토크 콘서트를 통해 좋은 분들과 소통의 시간을 가졌습니다.🔥 익숙하고 관성적인 사업과 모금방식에 ‘고착’ 되면 변화와 성장을 기대하기 어렵습니다. 개발협력 ngo가 사회적 경제(크게는 비즈니스)에 대한 이해를 높이고 현장의 문제에 따라 어떤 전략으로 접근할지 치열하지만 짧게(?) ‘생각’하시고 간결하고 빠르게 움직여 보시기를 응원드립니다. 🐥👊 주어진 context와 상황에 따라 비즈니스의 확장.. 2020. 6. 20.
개발 NGO 실무자 사업조사(Assessment) 심화 교육 1박2일 201906 “난 정말 멋지고 행복한 일을 하고 있다~” 국제개발협력 생태계 역량강화를 미션으로 정말 많은 실무자님들께 역량강화 교육을 진행해 오고 있습니다. 이번에는 지난달 KCOC pcm교육에 이어 18개 개발 ngo에서 모인 22명의 실무자님들과 1박 2일 사업조사(assessment) 교육을 진행하였습니다.🤗 개발협력 생태계 가장 소중한 자원은 다름 아닌 ‘사람’이기에 전 정말 원대하고 가치있는 일을 하고 있습니다. “우리 함께 있습니다.” 실무자님들! Kcoc! 화이팅~ 🙂 2020. 6. 20.
우간다 굴루 식수위생 전문가 컨설팅 출장 201906 201906 “UK~ 너 통해 많이 배웠어. 꼭 다시 돌아와 같이 일하자!” 🤗 출장 전 조사 설계, ToR, 설문 및 인터뷰지 부터 현지 도착 후 이어진 high-level 체크인 미팅, 5명의 enumerator 교육, 무작위 추출된 3개 마을 148개 가구(Household) 설문, 3개의 보건소, 3개의 학교 조사, 10개 수원 수질 검사, 6명의 핵심관계자 인터뷰, 3번의 주민참여형 초점그룹 인터뷰, 코이카 미팅까지 모든 일정을 끝냈습니다.🙂 현장을 많이 다녔지만 이번 조사 지역(우간다 굴루 파티코) 만큼 unprotected spring well이나 dug well을 수원으로 많이 쓰는 곳은 오랜만입니다. 화장실도 위생 사다리에 낮은 단계인 pit latrine이고 이마저도 이웃과 공유하는 경.. 2020. 6. 20.
NGO 봉사단 귀국단원 멘토링 멘토로 참여! 2019년 상반기 “You are not walking alone.” 국제개발협력 멘토링 강의 🤗 올해도 영광스럽게 월드프렌즈 NGO 봉사단 후속 프로그램 ‘멘토’로 참여하게 되었습니다.👐 앞으로 이어질 멘토링 만남을 통해 저도 성장하기를 고대합니다. 멘티분들께 실질적인 도움과 함께 이런 마음을 꼭 전해드리고 싶습니다. “우리 함께 걸어요.” 2020. 6. 20.
개발 NGO 실무자 PCM 강의 2박 3일 201905 ‘우리 모두 동료입니다’ 올해도 어김없이 개발NGO 실무자님들 모시고 2박 3일 동안 ‘프로젝트 사이클 관리’ 강의를 진행합니다. 초대해 주신 KCOC에 감사드립니다. 🙂 ‘개발협력 생태계 역량/책무성 강화’라는 나름의 사명을 가지고 작년, 올해 다양한 주체들을 만나며 실천하고자 노력하였습니다. 개발NGO 역시 제게는 여전히 가장 중요한 대상이고 우선 순위 과업 중 하나입니다.🙂 개발NGO의 상대적 경쟁력은 사람과 현장에 있지 않나 생각합니다. 지난 15년 간 양적으로는 엄청난 성장이 있었습니다. 그러나 지배구조, 경영, 사업 역량, 인사노무, 인재육성 및 변화의증거 생산까지 정작 질적인 부분의 성장은 무척이나 더디게 느껴집니다. 현장의 주민들과 후원자 앞에 얼마나 떳떳한지 스스로에게 물어 보게 됩니다~.. 2020. 6. 20.
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