PDM94 대구 국제개발협력 센터 '개발협력' 강의 이제는 Zoom 온라인 강의가 그냥 일상화 되어 버렸네요. :) 2021. 3. 12. 2020년 코이카 ODA교육원 사반기 심화교육 PDM _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 “골목식당에는 백종원씨가 있고 개들에게는 강형욱씨가 있고 개발협력에는 강도욱이 있지요?ㅎㅎㅎ” 좀 말이 안되지만 강의 후 누가 써 준 피드백으로 이제 제 첫 소개말이 되었습니다. 🙂 올해도 변함없이 코이카 ODA 교육원 pdm 심화교육을 진행하였습니다. 코로나 이후 oda교육원의 첫번째 오프라인 강의였다고 합니다. 3일 내내 마스크를 쓴채 말하는 것보다 마스크로 인해 참석자의 표정을 바로 읽지 못하는 점이 쉽지 않았습니다. 모두가 열정적으로 참여해 주시고 좋은 피드백들을 주셔서 참으로 감사한 시간이었습니다. 🙂 오프라인에서 마음껏 휴먼터치 하며 워크숍을 진행할 수 없는 상황이 되니 지난 시간 ngo, 정부부처, 봉사단, 대학 등 국제개발협력 실무자님들을 대상으로 했던 여러 강의가 더 귀하게 느껴집니다. .. 2020. 7. 31. 공동모금회 나눔과꿈 선정기관 성과관리 컨설팅 202001 맘보싸와싸와 강도욱 팀장 '공동모금회 나눔과 꿈' 글로벌 분야 선정기관 자문 :) 지난해 간단한 성과관리 가이드라인을 만들고 후속으로 2020년 신규 사업 기관 대상으로 모니터링 및 평가 역량강화 시간을 가졌습니다. :) 짧은 시간과 각기 다른 분야 사업이라 더 개별화되고 디테일하게 애기나누지 못한 점이 아쉽습니다. 그래도 value for money, 현장의 변화를 위한 우리의 노력이 계속되고 있음에 감사드리며 더 높은 역량과 책무성을 가지고 현장에서 만들어 갈 변화를 응원하겠습니다. :) 어려운 시간들 모두 힘내십시요. 맘보싸와싸와! :🔥🔥🔥 2020. 6. 24. 하트하트재단 캄보디아 안보건 사업 평가 보고회 202003 맘보싸와싸와 강도욱 대표 "Findings need to be communicated." 연말에 진행한 코이카 캄보디아 안보건 사업 평가 결과를 하트하트재단의 여러 멋진 사업 담당자 분들과 공유하는 시간을 가졌습니다. 개발협력에서 평가는 배움과 책무성에 그 핵심이 있습니다. 그래서 평가가 끝난 후에도 최대한 많은 이들과 여러 형태로 결과를 공유하고 배움을 전파하는 것이 매우 중요합니다. :) 발표를 준비하며 개발협력 평가시 모두가 알지만 의외로 잘 잊혀지는 몇가지가 생각나 나누어 봅니다. 때로 skill을 향상시키느라 가장 기본적이지만 중요한 것들이 잊혀질수 있으니깐요. :) 1) context가 매우 중요합니다! 개발협력 프로젝트는 사회, 경제, 문화, 정치 환경에 아주 큰 영향을 받습니다. 따라서 평가자는 이를 신중하게 고려.. 2020. 6. 20. 우간다 굴루주 식수위생개선사업 외부전문가 출장 202001 맘보싸와싸와 강도욱 대표 1월 우간다 출장 그리고 사진 한장! :) 작년 11월 부터 올 1월까지 제법 바쁜 일정을 소화하였습니다. '에티오피아-한국-모잠비크-한국-캄보디아-한국-우간다-한국' 을 오갔습니다. :) 올 해 첫번째 출장은 1년 넘게 사업 자문과 성과관리를 진행해 드린 기관과 함께 하였습니다. 지난해 두 개의 코이카 민간협력 사업 제안서를 협력해 작성하였고 모두 승인이 되었습니다. 이번 출장은 그 중 하나인 '우간다 굴루주 식수위생 사업' 입니다. :) 현장에서 군/파티코 정부 관계자 및 주요 이해관계자들을 만나 사업 진행상황을 공유하고 공식 kick-off를 위한 방안을 구체화 하였습니다. 이런 지역사회 기반 사업에서 좋은 이해관계자를 만난다는 것은 참으로 큰 행운입니다. 현장에서 수고하실 pm님께도 사업 구성요소.. 2020. 6. 20. KCOC VnD 전략 도출을 위한 워크샵 퍼실리테이팅 202001 맘보싸와싸와 강도욱 대표 아시아, 아프리카 8개국에서 모인 KCOC 코디, pl 파견자님들과 함께 ngo봉사단 전략을 검토하고 개선점들을 찾는 워크숍을 진행하였습니다. :) 봉사단을 통해 궁극적으로 이루고자 하는 바는 무엇일까요? 봉사를 위한 봉사 vs 개발을 위한 봉사 어디에 초점을 맞추고 있나요? 개별 기관들이 봉사자를 관리 지원하기 위해 어떤 준비가 되어야 할까요? 봉사자의 성장, 배움 그리고 현장 기여는 어떻게 측정할수 있을까요? 여러 고민과 생각을 함께 나누게 됩니다. :) kcoc는 빠르게 변화하는 외부 환경에 대응하기 위하여 2020년 중기전략을 수립하고 조직을 개편하였다고 합니다. 이러한 협의체의 몸부림이 사업, 모금, 인사노무, 지배구조에 이르기까지 변화와 혁신이 절실한 개발ngo들에 어떤 영향을 미칠지 궁금합니.. 2020. 6. 20. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 16 다음
