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  • 더 나은 개발협력을 위한 연구/평가/자문/강의

PDM94

코이카 캄보디아 씨엠립 지역 2차 레벨 중심 안보건 체계 기능 및 역량강화 사업 평가 전문가 출장 201912 맘보싸와싸와 강도욱 대표 "눈이 건강해지면 삶에 어떤 변화가 일어날까요?" 하트하트 재단이 수행한 '코이카 캄보디아 씨엠립 지역 2차 레벨 중심 안보건 체계 기능 및 역량강화 사업' 종료 평가를 수행하였습니다. :) 지난 3년간 2차 레벨에 있는 비전센터를 중심으로 안보건 서비스, 보건인력/마을보건자원활동가 역량강화, 모바일 비전센터, 3차 병원 전원 및 수술지원 등 캄보디아 보건 체계와 통합되어 정말 많은 성과들을 생산했습니다. :) 구조화된 KAP 서베이를 통해 비전센터 설립 전부터 지금까지 안보건에 대한 주민들의 지식, 태도 그리고 실천이 실제 어떻게 긍정적으로 변화되어 왔는지 좀 더 개선되어야 하는 부분이 무엇인지 깊게 고민해 볼 수 있는 것은 평가자로서 누리는 배움이자 행복입니다! :🤗 시골 마을 주민에서 부터 정책 레.. 2020. 6. 20.
2019년을 돌아보며_ 마지막 포스팅 2019년 마지막 포스팅 "맘보싸와싸와! 우리는 점점 나아질것입니다" :) 모든 분들께 존경의 마음을 담아 '감사와 사랑'을 전합니다. 2019년 저는 많은 분들의 관심과 사랑 속에서 과업을 성취하고 행복감을 누리며 성장할 수 있었습니다. 저의 마지막 30대인 올해가 시작되기 전, 국제개발협력 '지식 소매상'으로서 모든 것을 쏟아 부으며 몰입해 살겠노라 다짐하였습니다. :) 실제 올해 9개국 10개의 코이카, 공동모금회 또는 개발NGO 사업 현장에 서 기획, 성과관리, 평가를 진행하였고 국내에서는 봉사단, 실무자, 교수, ngo 및 개도국 고위공무원에 이르기까지 약 46차례 강의, 멘토링, 심사, 컨설팅을 수행 하였습니다. 1개의 성과과리 가이드라인을 만들었고 1개의 인도적지원 가이드라인을 감수하며 부족.. 2020. 6. 20.
국제개발협력 협의체로 부터 감사장을 받다. 나에게는 정말 큰 상 201912 "나에게는 큰 의미가 있는 상!" 실무자님들이 행복한 개발협력! :) 개발협력 생태계 전반의 역량강화! 변화의 증거 생산! 에 대한 저의 노력이 기특했는지 국제개발협력민간협의회 kcoc로 부터 감사장을 받았습니다. 모잠비크 출장중이어서 뒤늦게 수령하였습니다. 각자의 자리에서 고군분투하시는 실무자님들이 협의체를 통해 주시는 상이라 믿기에 어떤 큰 감투나 상보다 제게 더 의미있게 다가옵니다 :) 개발협력 생태계 실무자님들이 더 많은 배움의 기쁨을 누리고 더 몰입해서 행복하게 일하실수 있게 계속해서 노력해야 겠습니다. 행복한 이가 행복한 사업도 만들고 우리 이웃도 행복하게 만들 것이라 믿습니다. 🔥🔥🔥 협의체로서 늘 생태계를 고민하시고 애쓰시는 kcoc 실무자님들께도 응원을 보내드립니다!! 우리 2020년은 .. 2020. 6. 20.
서울시 남북추진협력단 대북인도적지원 단체 클러스터 접근법 강의 201911 "10일간 지구 한바퀴 그리고 값졌던 55시간" :) (한국-에티오피아-한국-모잠비크-?) 에티오피아 일정후 모잠비크로 바로 넘어가지 않고 한국으로 잠시 돌아왔습니다. 서울시 남북협력추진단에서 1박 2일간 진행한 '민간단체 실무자 역량강화 워크숍'에서 강의를 위해서입니다. 🔥🔥🔥 개발협력에서 SWGs(sector working groups)의 등장배경, 의미, 적용점 및 사례등을 나누고 조별로 산림, 과학기술, 보건, 교육 등 북한의 분야별 주요 전략에 대해 토론하고 추진 계획을 수립해 보았습니다. 모두가 북한 사업의 오랜 전문가님들이셔서 정말 많이 배우는 시간이었습니다. 여러 대표님, 선생님 그리고 서울시 주무관님께 큰 격려를 받는 자리였습니다. 응원드립니다!! :) 개발협력의 여러 시행착오와 배움이 .. 2020. 6. 20.
코이카 구라게존 식수위생 개선 사업 평가 전문가 출장 201911 "너무 힘들었는데 주민들 때문에 끝까지 포기하지 않고 어쨌든 여기까지 왔어요~"(공감의 눈물이 글썽글썽) -에티오피아 출장을 마치며- 약 172킬로의 관로, 저수조 4개, 취수시설 2개, 주민급수대 131개, 48개 마을의 주민주도형 위생접근방식 그리고 rural water board모델 등 큰 규모의 에티오피아 식수위생사업 종료 평가 현장 방문을 마쳤습니다. 코이카 에티 사무소 및 모든 관계되신 분들께 박수를 보내드립니다. 👏👏👏 짧은 일정에 치과 치료 중이라 약간 어려움이 있었지만 여러 큰 의미가 있는 사업의 마지막에 평가자로 참여 할 수 있어 영광이었습니다. 사업에 관한 깊은 애기들은 보고서에 남기고 여기서는 그냥 개인적으로 느꼈던 몇 가지를 나누어 봅니다. #1 부러진 사다리와 편향 현장에서 저수.. 2020. 6. 20.
코이카 국제개발 전문봉사단 프로젝트 사이클 관리 교육 201910 “한 분 한 분 너무나 소중하십니다. 응원해 주세요.” 코웍스에서 초대해 주셔서 WHO, WFP 등 9개국 13개 국제기구 및 INGO로 파견 가시는 ‘KOICA 국제개발 전문봉사단’을 대상으로 ‘프로젝트사이클 관리’ 워크숍을 진행하였습니다. 다들 얼마나 많은 경험과 지식을 가지고 계신지 제가 더 많이 배우는 시간이었습니다.🙂 국제기구나 INGO의 규모와 업력에 따른 전문성 등 장점 뿐 아니라 여러 개선점(높은 core cost, 고용 불안정(계약직)에 따른 이슈, 현장 반영이 덜된 프로토타입형 사업, 무거운 조직계층 등)에 대해서도 많이 고민해 보시고 앞으로 생태계 발전을 위해 많이 나누어 주세요. 👏👏 좋은 경험과 지혜를 가진 동료, 슈퍼바이저와 멘토를 만나시기를.... 배우겠다는 마음을 넘어 적극적.. 2020. 6. 20.

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