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  우간다 카라모자 KOICA UNICEF 출장 후기_ 기후변화대응 하이브리드 펌프 우간다 카라모자 출장을 다녀온지 벌써 3개월이 지났습니다. 지난 시간 우간다 출장을 정말 많이 다녀왔지만 마음 속에 늘 가고 싶던 곳이 '카라모자'였습니다. 우간다는 국제사회에서 취약국(Fragile country)으로 분류되지 않지만 카라모자 지역은 오랜 시간 취약 지역(Fragile Context)에 준하게 여겨지고 많은 인도적 지원 사업이 진행되어 왔던 곳입니다. 이 지역에 거주하는 카라모종 부족은 남수단 딩카족처럼 cattle farm 형성하기도 하고 이웃의 가축을 훔쳐서 분쟁이 일어나기도 하고 특별히 건기때 가축이 마실 수자원 등으로 무력 분쟁이 일어나기도 합니다. 이전 부터, 식량, 식수위생, 성생식 관련 다양한 사업들이 여러 기관들에 의해 진행되어 왔습니다. ​ 오늘 소개해 드리고 싶은 것은.. 2024.03.19

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  아이티 대지진 파견 근무 시절 희귀 사진 ㅎㅎ 지인이 저의 아이티 근무시절 사진과 블로그 글을 보내주셨는데 보고 한참 웃었네요 --------- 2010년 1월 아이티에 지진이 발생했을 때 KOICA 사무소는 없었습니다. 이후 임시(?) 사무소가 차려졌고 에티오피아 등에서 근무 경험이 있으시던 송인엽 소장님께서 부임해 오셨습니다. 이런 표현이 괜찮을지 모르겠으나 인상, 말, 행동까지 참으로 비범한 분이셨습니다. 소장님께서 오래전 '시사타임즈 블로그'에 아이티에서 만난 사람들을 열거해 놓으셨는데 그 중에 저도 있었나 봐요. 글을 적으신지 굉장히 오래전 같은데 지인이 웹서핑 중 이 걸 찾아내고 저한테 공유해 수 년만에 읽게 되었네요. 아래는 그 글 캡쳐 본입니다. (출처:시사타임즈) ​ -------------------------------------.. 2024.03.19

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  대덕 이노폴리스 벤처협회 국제개발협력 사업 기획 강의 대덕 이노폴리스 협회에 있는 기업들 대상으로 국제개발협력 사업 기획 강의를 하였어요. 대부분 과학기술 기반의 기업들이라는 애기를 들었는데 대표님, 이사님 또 여러 실무자님들이 오셔서 국제 개발협력 참여, 사업 기획에 관한 강의를 하였습니다. 국제 개발협력에 관한 관심은 계속해서 커질 것 같다는 생각이 듭니다. ​ 이제 처음 국제 개발협력 사업에 진입하고자 하는 기업들이 개발협력 여러 정부 관련 사업에 참여할 수 있는 방법은 크게 1) 용역 사업 2) 공모사업 3) 조달 참여 이렇게 세 가지로 요약할 수 있을 것 같습니다. 국제 개발협력 자금의 약 70% 이상이 프로젝트 형태로 집행되기에 프로젝트 발굴 시 때에 따라 타당성 조사 용역(특히 edcf), 사업 수행 시 PMC 용역에 참여하는 것이 일반적인 용.. 2024.03.19

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  KOICA 민관협력 인큐베이팅 아카데믹 파트 강의 ​ 작년에 이어 올해도 KOICA 민관협력 인큐베이팅 (아카데믹 파트) 프로그램에서 강의로 하였습니다. 이 프로그램은 코이카의 지원으로 시민사회의 국제개발 협력 사업 조사, 기획 역량을 강화하기 위해 매년 진행되고 있고 아카데믹 파트는 국제개발협력학회에서 운영하고 있습니다. ​ 이번 이틀간의 강의는 올 겨울 가장 추운 날에 진행되었습니다. 경희대 캠퍼스 내 차를 주차하고 300미터를 걷는데도 정말 귀가 떨어져 나갈것 같았습니디. 추운 날씨였지만 참여자들의 열정적인 참여로 인해 그 어느 때보다 따뜻한 경험이었습니다. 아카데믹 파트다 보니 참여자들은 대부분은 교수님 및 박사님들로 늘 가르치는 입장이셨을텐데 이틀간 배우고 듣는 입장이 되는 색다른 경험이 되셨으리라 생각합니다. 프로젝트 기획에 대한 강의를 진행.. 2024.03.19

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  우간다 카라모자 KOICA UNICEF 출장 후기_ 기후변화대응 하이브리드 펌프 우간다 카라모자 출장을 다녀온지 벌써 3개월이 지났습니다. 지난 시간 우간다 출장을 정말 많이 다녀왔지만 마음 속에 늘 가고 싶던 곳이 '카라모자'였습니다. 우간다는 국제사회에서 취약국(Fragile country)으로 분류되지 않지만 카라모자 지역은 오랜 시간 취약 지역(Fragile Context)에 준하게 여겨지고 많은 인도적 지원 사업이 진행되어 왔던 곳입니다. 이 지역에 거주하는 카라모종 부족은 남수단 딩카족처럼 cattle farm 형성하기도 하고 이웃의 가축을 훔쳐서 분쟁이 일어나기도 하고 특별히 건기때 가축이 마실 수자원 등으로 무력 분쟁이 일어나기도 합니다. 이전 부터, 식량, 식수위생, 성생식 관련 다양한 사업들이 여러 기관들에 의해 진행되어 왔습니다. ​ 오늘 소개해 드리고 싶은 것은.. 2024.03.14

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  식수위생(WASH) 사업 업무 경험들~ 에스와티니왕국에 첫 번째 파견을 갔는데 동료들이 내 이름을 음풀라(강물)로 지어주었습니다. 제 성이 '강'이다보니 자연스레 제 성에 맞추어 만들어 주었어요. 이 첫번째 파견지인 에스와티왕국 사업이 아마 대한민국 최초 CLTS(주민주도형 식수위생개선사업) 사업으로 추측되는데 이후부터 식수위생 사업과 저와의 특별한 인연이 시작되었습니다. 이래서 첫 만남이 중요합니다! ​ ​ 에스와티니왕국 마들란감피시 식수위생 개선사업(2009) - 파견 *한국 최초 CLTS 컴포넌트를 넣은 사업 아이티 난민촌 긴급식수위생사업(2010-2012) - PM 파견 아이티 지진 2차 피해지역 식수위생사업(2010-2012) - PM 파견 가나 볼타주 식수위생 개선사업(2013-2014) - PM 파견 *세계 8번째, 한국 첫번째 .. 2024.03.14

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  한국 보건복지 인재원 국제협력 전문과정 pdm 강의 한국 보건복지 인재원에서 초대해 주셔서 국제협력 전문과정 PDM 강의를 하였습니다. :) 보건 분야에서 이미 개발협력 사업을 진행하시는 전문가님, 교수님도 계셨고 이 분야 종사를 희망하는 보건 의료분야 인력도 계셨어요!! 사례도 보건 사례로 최대한 보건 분야에 customized 해서 강의를 진행했습니다. 모두 응원 드립니다~ 2024.03.14

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  동콩고 인도적 지원 베니 난민촌에서 했던 평화 구축(Peace building) 프로젝트 '무엇을 할지' 도 중요하지만, '어떻게 작동 시킬지~' 도 중요합니다. ​ 콩고민주공화국 동쪽 고마(Goma)시 근처에 베니 난민촌이 있습니다. 동콩고 지역은 정부군과 다양한 무장단체 간 오랜 분쟁이 지속된 곳이라 전 세계 대표적 취약지역으로 분류되며 베니와 같이 오래된 난민촌이 많이 있습니다. ​ 이 난민촌은 후투족, 투치족, 피그미족 등이 주요 구성원이고 후투와 투치의 갈등이 조금은 남아 있던 곳입니다. 그래서 교육, 보건 같은 사업도 중요하지만 평화구축 사업이 그 무엇보다 중요하고 또 범분야로 다루어져야 했습니다. ​ 베니 난민촌 지원 사업에서는 전략적으로 아동을 통한 평화 구축을 도모하였습니다. 후투, 투치, 피그미 아이들이 편견 없이 함께 공을 차고 놀이를 하면서 친해지니 자연스레 그 가족과 .. 2024.03.14

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  사랑의 열매 지원 한국희망재단 인도 달리트 여성 농업 협동조합 사업 모니터링 사랑의 열매 해외 지원 사업으로 한국희망재단에서 수행하고 있는 달리트 여성 농업 협동조합 사업 현장 점검을 다녀왔습니다 :) 달리트 여성은 세상에서 가장 억압받는 그룹이라 불립니다! 불가촉천민으로 카스트 밖에 있는 차별의 대상입니다. 달리트라는 말 자체가 닿아서는 안되는 이라는 의미를 가지고 있을 정도입니다. 어느 외신의 표현처럼 달리트여성이 겪고 있는 보건, 교육에 대한 낮은 접근성과 경제적/사회적 취약성은 상상을 초월합니디. ​ 금번 현장 모니터링을 통해 사회적 차별과 적극적으로 싸우며 운명을 개척하는 달리트 여성들을 만날 수 있었습니다. 이들은 조합 활동을 통해 공동으로 유기농 농작물을 생산, 판매하고 수익을 올리고 있었습니다. 단순한 경제적 취약성 해결이 아니라 공동체의 힘으로 가정과 지역사회 내.. 2024.03.14

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  호주 인도적 지원 RedR 과정 교육 수료 2008년 4월 WV에 입사를 했는데 당시 한국에서 인도적 지원 분야를 '팀' 단위로 제대로 하는 기관은 월드비전이 거의 유일한 기관이었습니다. 지금 Sphere 교육을 처음 도입한 것도 월드비전이 KCOC와 협력하여 시작하게 되었고 당시 강사도 WV 국제본부의 인도적 지원 전문가를 모셔와서 강의를 진행하였습니다. (이때 오신 전문가님와는 향후 현장에서 몇 차례 조우하고 아이티에서 같이 일하게 됩니다) ​ 당시 입사 후 팀장님은 내가 제대로 기능하는 직원이 되기 위해서는 필수적으로 1) 인도적 지원 관련 교육 2) 현장 경험 두 가지를 빠르게 하는 것이 좋겠다는 말씀을 하셨습니다. do no harm 원칙에 따라 이 분야야 말로 좋은 마음만으로 할 수 있는 일이 아닌 잘 훈련된 프로페셔널한 활동가가 필요.. 2024.03.14

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  전북국제개발협력센터 개발협력 모니터링 평가 심화 강의(부제: 변화이론을 활용한 평가) 전북국제개발협력센터에 방문하면 늘 편안합니다. 편안하게 만들어 주시는 센터장님, 팀장님, 직원 선생님 그리고 YP 선생님 덕분입니다. :) 작년에도 두 번을 내려온 거 같은데 올해 처음으로 전북 국제개발협력센터를 방문하여 이틀간 모니터링 평가 강의를 하였습니다. 매년 성장하고 발전하는 전북국제개발협력센터를 보면 참 기쁘기도 하고 진심으로 응원하게 됩니다. ODA 교육원에서 원래 3일 과정으로 편성해 교육을 진행하는 데 시수를 맞추고(16시간) 이틀간 강의를 진행하였습니다. ​ ODA 교육원 교육 커리큘럼에 맞추어 강의를 진행하지만 부가적으로 모니터링 평가 도구에 관한 부분을 강의에 꼭 포함시킵니다. 모니터링 평가의 디테일은 데이터를 수집하는 도구를 만들고 조사할 수 있는 능력에서 좌우되기 때문입니다. ​.. 2024.03.14

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  소셜벤처대회 본선 심사 후기 올해가 마지막(?)이 될지도 모르는 2023년 소셜벤처 경연 대회 본선 심사에 참여하며 많은 아이디어와 비즈니스 모델을 보았습니다. 참고로 제가 '마지막이 될지도 모르는'이라고 언급한 이유는 정부의 사회적 경제 분야 내년 예산이 크게 축소되었기 때문입니다. (사회적 경제 기본계획 예산만 1,250억 대략 61% 삭감) 그래도 의미가 있는 대회이니 계속 될것이라 생각합니다. :) ​ 제가 금번에 심사한 대상은 예선을 거쳐 본선에 오른 총 24개 팀입니다. 과거 final 전국 대회에서 글로벌 분야 심사를 두 차례 한 적이 있는데 대학생 분야 심사는 처음입니다. 심사 전부터 어떤 비즈니스모델로 사회 문제를 해결할까 기대가 많이 되었습니다. ​ 금번 심사를 정리하면 다음과 같습니다. 1. 가장 많이 다루어진 .. 2024.03.14

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  한국국제교류문화진흥원 문화행정가 연수생 액션 플랜 심사 KOFICE(한국국제교류문화진흥원) 는 대표적으로 문화 ODA를 하는 문체부 산하 기관입니다. 올해에도 KOIFCE에서 아프리카, 아시아, 남미, 오세아니아의 여러 문화 행정가를 초대하여 초청연수를 진행하였습니다. 저는 액션플랜 심사를 하러 갔는데 2020년에는 액션플랜 작성법에 관한 강의를 온라인 콘텐츠 제작하는데 참여하기도 하였습니다. 2020년 액션플랜 강의 영상 촬영 ​ 10분간 발표하고 5분 정도 질의응답 시간을 가졌는데 제가 본 어떤 초청연수 보다 액션플랜의 완성도가 높았습니다. 아마도 KOFICE에서 이를 위해 많은 노력을 기울이셨을 거라 생각합니다. 개발협력에서 좋은 액션 플랜이란 무엇일지 한번 생각해 보았습니다. (문제의 정의와 크기) 해결하고자 하는 문제가 명료하고 우선적으로 다룰 만큼.. 2024.03.14

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  평가 연구 FGI(초점그룹토론) 참석 (한국갤럽) 현장에서 FGD나 FGI를 진행하는 사람에서 이번에는 참가자가 되어 한국갤럽에 다녀왔습니다. 요즘 한국의 국제개발협력에서 가장 큰 키워드 중에 하나인 '평가/환류'에 관한 주제였고 오랫동안 평가를 해오신 생태계 여러 전문가님들을 동류집단으로 모아 진행하셨습니다. 여러 일정도 있고 해서 안가려다 연구하시는 박사님이 훌륭하신 분이시기도 하고 또 지금 시점에 꼭 필요한 연구라 생각하여 조금이라도 기여하고자 참여하게 되었습니다. 인상 깊었던 점은 연구자가 FGI를 진행하지 않고 한국 갤럽 직원 선생님이 진행했다는 사실인데 이건 여러 장단점이 있는것 같습니다. 내용을 깊게 이해하지 못하면 심층적 이슈를 다를 수 없어 fgi 전체 품질에 문제가 생긴다는 단점이 있고, 반대로 독립적 3자에 의해 진행되기에 사회자에 .. 2024.03.14

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  부산 ODA 역량강화 교육 기본 과정, 심화과정 PDM 강의 2022년에 이어서 2023년에도 부산 ODA 역량강화 기본/심화 PDM 강의를 진행하였습니다. 기본과정 2개분반(온라인 1회) / 심화과정 2개 분반(온라인 2일+오프라인 1일)으로 진행하였습니다. 내 시간의 최대 30프로 정도는 국제개발협력 생태계 역량 강화를 위해 사용한다는 소신에는 변함이 없습니다. 최대한 현장에서 배운 것들을 환류하고자 노력해 왔습니다. ODA 교육원에서 사용하는 표준 강의안을 제가 만들었다 보니 국내에서 이루어지는 대부분의 PDM 교육에서 제 강의안과 제가 만들어 놓은 사례를 그대로 사용하는 경우가 정말 많습니다. PDM은 개발협력의 언어다! 이 말도 제가 가장 먼저 사용한 것 같네요~ :) PDM 작성 역량은 국제개발협력 프로젝트 기획, 성과과관리, 평가에서 아주 기본적인 역.. 2024.03.14

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  인도적 지원 재난 발생 후 현지 조사 진행 단계~ 인도적 지원 현장에서는 어떻게 사업 현장을 조사할까요? 재난 초기에 개발협력 현장처럼 자유롭게 표본추출하여 양적 조사를 한다든지 하는 것이 쉽지 않습니다. 그리고 인도적 지원에서는 많은 기관이 일시적으로 한 번에 들어와 일하기 때문에 조정-협력 부분이 더 많이 강조됩니다. 일반적으로 인도적 지원 현장에서는 초기에 3개의 가장 큰 조사가 있습니다. ​ 1.Initial Assessment (within 48-72 hours) 정부 문서, 위성사진, 기상예보 등 신뢰할 수 있는 모든 데이터를 수집 피해 지역 인구, 그룹 / 피해 받는 지역 위치 / 피해 분야 예측 기존의 유사 재난을 통해 만든 시나리오들과 비교 분석 및 지속적으로 데이터 분석 2차 자료 + KII 조사 방법을 많이 사용합니다. ​ 2. Ra.. 2024.03.14

• 튀르키예 대지진 CCEA 6개월의 배움_ 튀르키예 지진 인도적 지원 사업 형성평가 준비 지난 2월 6일 터키에서 대지진이 발생한지 벌써 6개월이 더 지났습니다. 대한민국 정부(코이카)가 3개 기관 컨소시움을 통해 지원한 제법 큰 규모의 터키 대지진 정착촌 지원 사업이 있습니다. 인도적 지원/평가 전문가로 이 사업 형성 평가를 진행하고 있습니다. 출장이 조금 지체되어 9월 둘째 주 현장 방문을 앞두고 있고 현재 많은 문헌들을 보고 있습니다. 우선 이 사업 평가에는 몇 가지 중요한 의미가 있습니다. 1) 대한민국 정부가 다자기구가 아닌 3개 민간단체 컨소시움에 직접 지원한 대규모 지원 사업 2) 사전평가나 종료 평가가 아닌 형성평가 3) 인도적 지원 사업에 대한 평가 4) RTE(실시간 평가)를 도입하려는 사업에 대한 평가 5) 대규모 우크라이나 재건복구 사업을 앞둔 시기에 이루어지는 평가 ​.. 2023.11.21

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  사랑의 열매 지원 한국희망재단 인도 달리트 여성 농업 협동조합 사업 모니터링 사랑의 열매 해외 지원 사업으로 한국희망재단에서 수행하고 있는 달리트 여성 농업 협동조합 사업 현장 점검을 다녀왔습니다 :) 달리트 여성은 세상에서 가장 억압받는 그룹이라 불립니다! 불가촉천민으로 카스트 밖에 있는 차별의 대상입니다. 달리트라는 말 자체가 닿아서는 안되는 이라는 의미를 가지고 있을 정도입니다. 어느 외신의 표현처럼 달리트여성이 겪고 있는 보건, 교육에 대한 낮은 접근성과 경제적/사회적 취약성은 상상을 초월합니디. ​ 금번 현장 모니터링을 통해 사회적 차별과 적극적으로 싸우며 운명을 개척하는 달리트 여성들을 만날 수 있었습니다. 이들은 조합 활동을 통해 공동으로 유기농 농작물을 생산, 판매하고 수익을 올리고 있었습니다. 단순한 경제적 취약성 해결이 아니라 공동체의 힘으로 가정과 지역사회 내.. 2023.11.21

• 개발협력 심층 인터뷰 스킬(2) 미러링(mirroring) 정성조사 심층 인터뷰 관련해서 많은 분들께서 이런 질문을 주십니다. 심층 인터뷰를 진행 할 때 대상자와 어떻게 친밀한 분위기를 만들 수 있나요? 이러한 질문은 비단 개발협력 현장에만 국한된 질문은 아닐 것입니다. 좁게 보면 목적이 있는 인터뷰가 있는 모든 현장, 넓게 보면 대화가 있는 모든 삶에서 던질 수 있는 질문일 것입니다. ​ 바로, 이때 우리가 사용할 수 있는 인터뷰 스킬이 미러링(mirroring) 입니다. 미러링은 인터뷰 대상자의 말투, 표정, 몸짓 등을 비슷하게 함으로써 그 사람과의 연결을 강화하는 기술입니다. ​ 잘 생각해 보면 우리는 우리가 좋아하는 사람, 친밀한 사람, 공감가는 사람들의 말과 행동을 무의식적으로 따라 하는 경향이 있습니다. (그렇지 않으신가요?)미러링은 이를 역이용해 대.. 2023.11.21

• 코이카 ODA 교육원 모니터링 평가 심화과정 교육 강의(2023)_ OECD DAC 평가기준 및 주석 올해도 어김없이 ODA 교육원 모니터링 평가 심화과정 교육을 진행하였습니다. 7월 22일(토), 28일(금), 29일(토) 주말반 강의였습니다. 연속으로 3일 진행되는 교육보다 훨씬 고난도 강의였습니다. 작년에도 주말반을 강의하였기에 금년에도 자동으로 주말반을 요청하신 것 같습니다. ​ 다음날 바로 캄보디아 출장이 있고 7월 한달 내내 단 하루 빼고는 전부 일정이 있어서 체력적으로 쉽지 않았습니다. (전북, 진주, 부산 등 다녀왔어요.) 그래도 생태계 역량 강화라는 제 나름의 조그마한 미션을 실천해 나갈 수 있어서 의미있는 시간이었습니다. 다양한 평가나 심사에 참여하면서 OECD DAC 평가 기준에 대해 정확히 이해를 못하고 너무나 작위적으로 해석하여 평가 매트리스를 작성하는 분들이 많다는 것을 발견하였.. 2023.11.21

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  울산 국제개발협력센터 글로벌 연수사업 성과관리 강의 조금 늦은 포스팅! 지난 5월 19일에 울산 국제개발협력센터에서 초대해 주셔서 글로벌 연수사업 성과관리에 대한 강의를 하러 다녀왔습니다. 저는 부산 사직동에서 태어나서 5세 전에 울산으로 이사와 초등학교, 중학교, 고등학교를 다 나왔습니다. 사실상 울산이 고향이고 시간 날때 마다 본가에 내려가 부모님께 안부를 전해드리려 노력하고 있기에 울산 국제개발협력센터에서 초대해 주셨을때 기쁜 마음으로 함께 하겠다고 말씀 드렸습니다. ​ 작년에 진로 관련 멘토링 행사에 처음으로 방문하였고 올해는 울산의 여러 대학에서 진행하고 있는 글로벌 연수사업 성과관리에 관한 강의를 하였습니다. 강의를 요청하실 때부터 개발협력의 불모지와도 같은 곳에서 산업체, 대학과 같은 다양한 player들을 발굴하여 협력하시는 울산국제개발협력.. 2023.11.21

• 개발협력 심층 인터뷰 스킬 중 probing에 관해서 현재 우리나라가 하고 있는 개발협력, 그 중에서 정부가 하는 공적개발원조(ODA)에서 가장 간과되는 부분은 바로 정성 조사입니다. 십수년을 일해도 대상자를 대상으로 심층 인터뷰 한번 못해 본 전문가들이 넘쳐 난다는 것은 참으로 놀라운 현상 입니다. 대상자와 지역사회에 대한 충분한 이해 없이 좋은 프로젝트는 있을수 없고 변화이론은 작동할 수 없습니다. 프로젝트는 현실의 다양한 측면들이 고려될때 성공할 수 있기 때문에 더욱 그러합니다.​ 많은 심층 인터뷰를 진행하며 제가 느낀 가장 중요한 인터뷰 스킬 중에 하나는 probing(캐묻기) 기술입니다. 'probing'은 응답자로부터 더 자세하고 구체적인 정보나 통찰을 얻기 위해 사용하는 질문 기술입니다. Probing을 통해 응답자가 제공하는 초기 응답을 확장.. 2023.11.12

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  코이카 IBS 사업_ 캄보디아 헤세드 농산물 가치사슬 강화 및 확대 팜슈가 사업 _ 성과관리 및 기초선 조사 쑤쑤!!!(힘내자~) :) 캄보디아에 와서 가장 많이 쓰는 말인 것 같습니다! 헤세드에서 진행하고 있는 '코이카 캄보디아 농산물 가치사슬 강화 및 확대IBS 팜슈가 사업' 성과관리 출장을 왔습니다. 정말 오랜만에 헤세드 사업 현장에 왔습니다! 응원드립니다~ 조사 전부터 income and expenditure 조사에 집중할지 아니면 월드뱅크 LSMS와 같이 생활 수준 측정으로 확대해야 할지 고민이 많았습니다. 제 결론은 더 어려워도 후자로~ 언제나 그렇듯 이번에도 KoboToolbox로 조사도구를 만들었습니다. :) 핵심정보원 인터뷰를 시작으로 조사원 11명 교육을 진행하고 4일 동안 조합/비조합원 샘플 385개를 모았습니다. 아직 절반도 못왔지만 위대하신 조사자님들과 함께하니 두려움이 없습니다. 초점그.. 2023.11.12

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  개발협력 사업 기획, 성과관리 강의 영상 촬영 지난주에 영상을 하나 찍었습니다. 예전에 몇 차례 유사한 영상을 찍었지만 금번 촬영이 가장 쉽지 않았습니다. 몇 년간은 박제되는 영상이기에 다이어트를 하고 찍었다면 좋았을텐데 참으로 아쉬운 마음이었습니다. :) 스크립트를 작성하고 읽는 방식이 아닌 강의 슬라이드만 보고 즉흥적으로 강의를 하였습니다. 매우 리스키한 방식인데 저는 자연스러운 후자 방식이 더 낫다고 판단하여 그렇게 진행하였습니다. ​ 끝나고 카메라에 담긴 저를 찍은 사진을 받았는데 느낌이 좋습니다 :) 이 사진을 받고 사진 속 카메라에 찍힌 저를 계속 바라보게 되었습니다. 일종에 타자로서 저를 바라보며 저라는 사람을 이해해 보려 합니다. 때때로 소설이나 드라마 등장 인물 그 자신 보다 이를 멀리서 바라보는 독자나 시청자가 여러 상황을 더 잘 .. 2023.11.12

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  KCOC 개발협력 NGO 실무자 아카데미 사업조사, 사업기획, 모니터링 평가 3개 과정 _ 맘보싸와싸와 강도욱 "스물 다섯분의 개발 NGO 실무자님 정말 응원드립니다~" 올해도 변함없이 KCOC 아카데미를 통해 국제개발협력 실무자님 대상으로 1박 2일 총 3회에 걸쳐 조사/기획/모니터링&평가 교육을 진행하였습니다. 총 6일을 만나니 알게 모르게 정이 많이 들었습니다. 보고 싶네요. 올해 실무자님들 강의에서는 기존 강의에서 변화이론에 근거한 평가, Kobotool box 및 설문조사 도구개발, 심층인터뷰 스킬, counterfactual과 impact , 주민들이 하는 평가, 평가 설계 및 통계 등을 조금 더 강조 하였습니다. KCOC를 통해 6년간 만났던 모든 개발 NGO 실무자님들 다들 건강 하신가요? 응원 드립니다! ~ 저희 함께 있습니다!! :) 맘보싸와싸와! 강도욱 드림 2023.11.12

• 개발협력 심층 인터뷰와 질적연구방법에 관해서 양자사업을 개발하는 경우 타당성 조사나 심층 조사에서 심층 인터뷰나 초점그룹토론을 진행하는 경우는 많지 않습니다. 대부분 문헌조사를 기본으로 현지 공무원이나 주요 이해관계자를 대상으로 한 핵심정보원 인터뷰(Key informant interview)를 주요 조사 방법으로 사용합니다. 수백만불 사업을 개발하는데 사실 PCP를 재확인하거나 업데이트 하는 정도 수준의 조사를 하고 있고 정량조사는 따로 거의 진행되지 못하는 것이 현실입니다. 개발협력의 심도있는 조사의 정수를 많은 분들이 경험하지 못하는 것이 너무나 안타깝습니다. 그러다보니 조사는 피상적이고 진짜 현장을 담지 못한 제안서들이 공장처럼 찍혀 나옵니다. 개발협력 조사에서 정량조사는 너무나 당연하게 이루어 집니다. 다만 삼각측량 관점에서 더 깊게 조사.. 2023.11.12

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  코이카 동아프리카실 파트너기관 간담회 성과관리 강의_ 맘보싸와싸와 강도욱 2022년에 이어서 코이카 동아프리카실 파트너 기관 간담회에 성과관리 강의를 진행하였습니다. 작년에는 PDM에 관련된 것 중 특별히 지표에 관련된 설명을 많이 드렸고 올해는 대부분 기관들이 용역기관으로서 사업 수행이 확정된 기관이므로 지표를 어떻게 관리하고 모니터링 평가를 진행할지에 관한 부분을 설명 드렸습니다. 이러한 간담회를 준비하고 진행하시는 코이카 동아프리카실에 박수를 보내드리고 싶습니다. 저도 2013년도에 양자사업 PMC PM으로 일하였습니다. 그 어린 나이에 그 큰 사업의 PM을 하였으니 새삼 저도 참 대단한 과업들을 해왔구나 하는 생각이 듭니다. 당시를 회상해 보면 갑-을의 느낌이 강해서 그런지 파트너 기관이라는 말보다 용역기관이라는 말을 많이 사용했었던 것 같습니다. 당연히 이러한 간담회.. 2023.11.12

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  유네스코 유니트윈 사업 사회혁신 캠프, 한동대학교-필리핀 어썸대학교 필리핀의 어썸대학과 한동대학교와 함께 한 사회혁신 캠프. 오프라인-온라인을 두 청중을 대상으로 해야 하는 어려운 환경이었지만 연구원님의 도움으로 잘 진행할 수 있었습니다. :) 필리핀 어썸대학교 학생들 30명, 한동대학교 학생 40명 정도로 구성되었는데 그룹으로 나누어 서로 토론도 하고 다양한 창의적 방법으로 사회 혁신 아이디어도 내어 보고 기획도 해 보았습니다. Acition Plan 강의를 외국인 대상으로 많이 했었는데 대학생을 상대로 하니 너무나 새로웠네요. 배우려는 자세와 좋은 질문들 통해 많이 배울 수 있었던 시간이었습니다!!! 변화이론, PDM, 린스타트업, 디자인사고 등 다양한 문제 해결을 위한 툴이 존재합니다. 하지만 가장 중요한 것은 역시나 문제에 대한 공감이라 할 수 있습니다. 나의 문.. 2023.11.12

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  레소토 왕국 생계형 텃밭 사업 1, 2차 _코이카 민간협력 사업_ 월드비전 강도욱 시절~ 에스와티니 마들란감피시 식수위생 개선 사업 이후에 내가 두 번째로 했던 그랜트 사업은 레소토 생계형 텃밭 사업이었습니다. (2019-2020) 이 사업은 우수사업으로 선정되었고 2차 사업으로 확장되기도 하였습니다. ​ 레소토는 에스와티니왕국처럼 왕이 다스리는 왕국인데 에스와티니왕국의 음사와티 왕과는 다르게 1부 1처제를 하는 나라입니다. 레소토는 정말 몇 가지 저에서 독특한 국가 중에 하나였습니다. 레소토 영토 전체가 남아공 영토 안에 들어가 있습니다. 그래서 그런지 레소토의 젊은 인력들이 남아공에 일자리를 구하러 많이 나가기도 합니다. 놀랍게도 세계에서 가장 평균 고도가 높은 나라입니다. 국토의 80% 이상이 해발고도 1,800미터 이상이고 가장 낮은 곳도 1,400미터입니다. 전 세계에서 국토 전체의.. 2023.07.14

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  농진청 KAFACI 코보툴박스를 이용한 설문조사 작성 관련 자문_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 지난주 월요일 농진청을 다녀왔습니다. 기차로 다녀오면 훨씬 편할텐데 집에서 용산역으로 이동해 전주역까지 도착한 후 농진청까지 이동하는 시간을 합치면 생가보다 효율적인 이동 방법이 아닙니다. 그래서 농진청을 방문할때는 자차를 이용한거 같습니다. 매번 운전해서 다녀오고 후회하는데 이번에도 후회할 짓을 했습니다. 오고가고 자문 시간까지 하면 사실상 하루 종일의 과업입니다. :) 이러한 의사결정을 할때 제가 우선순위를 삼는 것은 첫째, 내가 재미있어 하는 것인가! 둘째, 내가 잘하는 것인가! 셋째, 내가 진짜 도움이 될수 있는! 이런 것입니다. 저한테 우선 의미가 없거나 재미가 없으면 그 시간은 큰 고통일테니깐요 물론, 시간이 지나감에 따라 경제적인 효율성이 중요하다는 것도 깨달아 가고 있습니다. ​ 농진청 한.. 2023.06.25

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  레소토 왕국 생계형 텃밭 사업 1, 2차 _코이카 민간협력 사업_ 월드비전 강도욱 시절~ 에스와티니 마들란감피시 식수위생 개선 사업 이후에 내가 두 번째로 했던 그랜트 사업은 레소토 생계형 텃밭 사업이었습니다. (2019-2020) 이 사업은 우수사업으로 선정되었고 2차 사업으로 확장되기도 하였습니다. ​ 레소토는 에스와티니왕국처럼 왕이 다스리는 왕국인데 에스와티니왕국의 음사와티 왕과는 다르게 1부 1처제를 하는 나라입니다. 레소토는 정말 몇 가지 저에서 독특한 국가 중에 하나였습니다. 레소토 영토 전체가 남아공 영토 안에 들어가 있습니다. 그래서 그런지 레소토의 젊은 인력들이 남아공에 일자리를 구하러 많이 나가기도 합니다. 놀랍게도 세계에서 가장 평균 고도가 높은 나라입니다. 국토의 80% 이상이 해발고도 1,800미터 이상이고 가장 낮은 곳도 1,400미터입니다. 전 세계에서 국토 전체의.. 2023.06.16

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  KCOC 아카데미 국제개발협력 NGO 사업 조사 실무자 강의 Covid-19에도 작년 일정이 너무나 바빴기에 내가 한 활동들을 전부 다 기록을 남기지 못하였다. 틈날 때마다 하나씩 아카이브 형태로 남겨 놓고 느낀 바를 기록해 두는 것이 좋을 것 같아 KCOC 아카데미 사업 조사 강의도 기록으로 남겨 두고자 한다. 일단 이 강의를 듣는 대상은 대부분 3년 차 이하의 개발협력 실무자님들이셨다. 그래서 최대한 강의가 쉬워야 했고 그러나 또 실무자님이시기에 실무에 꼭 필요한 강의가 되어야 했다. 이 두 가지를 염두에 두고 강의를 준비하였다. 아카데미에서 진행하는 사업 조사(1박2일), PDM(1박2일), 모니터링 및 평가(1박 2일) 3개 과정 모두를 내가 다 교육하기로 하였다. 2018년부터 지금까지 그때는 아카데미는 아니었고 연차가 오래되신 실무자님을 대상으로 PCM.. 2023.06.08

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  대전지역 국제개발협력 연합동아리 디자인씽킹 강의 대학 캠퍼스를 방문하는 것은 너무나 가슴 뛰고 행복한 일입니다. 실무자님 역량 강화 교육을 진행할 때와는 또 다른 보람과 설렘이 있습니다. 충남대학 사회 공헌센터 요청으로 대전지역 국제 개발협력 연합 동아리원 대상으로 디자인씽킹 강의를 진행하였습니다. 개발협력의 시작은 '현장에 대한 이해와 공감'입니다. 그런 점에서 디자인씽킹은 개발협력에서 활용할 수 있는 좋은 도구이자 사고의 방식이라 할 수 있습니다. 공감-문제 정의-아이디어-프로토타입-테스트로 이어지는 수렴과 확산의 반복을 통해 계속해서 만들어 가는 이 과정은 특히 현지의 문제 솔루션 해결을 위한 제품개발, 서비스 개발에 좀 더 적합한 방식이라 할 수 있습니다. 이에 반해, 변화 이론, pdm은 좀 더 정형화된 프로젝트적 성격이 강해 훨씬 더 넓은 .. 2023.06.08

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  사랑의열매 해외지원사업 심사 및 실행협의 022년을 마지막으로 공동모금회 나눔과 꿈에서 진행하던 '글로벌 분야' 공모 사업이 더 이상 공모를 받지 않게 되었습니다. 대신에 사랑의 열매에서 나눔과 꿈이 아닌 자체적으로 '글로벌 분야' 공모 사업을 시작했고 KCOC에서 동일하게 운영기관으로 이를 운영하게 되었습니다. KCOC 요청으로 공모 사업 심사에 참여하고 선정된 기관들의 사업 실행 계획서 고도화를 위한 실행협의 컨설팅도 진행하였습니다. 공모 사업 심사에는 대략 31개 사업이 제출되었고 1차 서류 심사를 통해 15개 기관이 2차 면접을 진행하였습니다. 선정된 사업 분야는 1) 보건(식수위생) 2) 소득증대 3) 고등교육(직업역량교육) 3개 분야가 가장 많은 분야를 차지하였고 기후변화, 재난경감등의 사업도 있었다는 게 개인적으로 인상 깊었습니다... 2023.03.07

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  PM, 평가, 조사 및 자문으로 참여했던 프로젝트 (2008-2022) WV 재직할 때 훨씬 많은 프로젝트를 다루었지만 PM으로 현장 파견되었던 거 위주만 통계에 넣었습니다. 개발협력 대부분의 자금은 프로젝트 형태로 집행됩니다. 무상은 약 70% 정도이고 유상은 80% 정도 되는 것으로 알고 있습니다. 좋은 프로젝트, 변화의 증거를 만드는 프로젝트가 개발협력의 성공이라 해도 과언이 아닙니다. ​ WV에서의 10년은 재난 현장, 개발현장등에 투입되어 PM으로 일하였고 또 팀장으로 매니지먼트도 하였습니다. WV 이후의 5년은 평가자로 많은 사업을 평가했고 또 많은 사업을 기획 발굴하고 또 자문하였습니다. 아래는 주요하게 했던 일들을 계량화해 보았습니다. ​ 혼자 할 수 없었던 일들입니다. 함께 해주셨던 많은 분들께 감사드립니다. ​ - 맘보싸와싸와 강도욱 드림 - ​ PM/평가.. 2023.03.07

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  국제개발협력 실무자 역량강화 실적 (2008-2022) 나름의 소신을 갖고 국제개발협력 생태계 역량 강화를 위해 최선을 다하였습니다. 개발협력도 사람이 하는 일이기에 특별히 실무자의 역량강화가 조직의 역량강화 나아가 개발협력 생태계의 역량강화로 이어질 수 있도록 최선을 다하였습니다. 아래는 역량 강화 교육 대상자 수와 강의 내용 등을 정리한 표입니다. 많은 강의가 1박 2일, 2박 3일의 워크숍 형태이기에 더 의미가 있고 대다수가 현직의 실무자 강의였다는 점에서 의미가 있다 할 수 있겠습니다. 더불어, 국제개발협력 생태계 초입에 있는 YP님, 봉사단원님들의 강의도 쉬지 않고 병행하여 개발협력의 미래 인재를 위해서도 최선을 다하였습니다. 코이카 ODA 교육원, KCOC 등과 같이 한번 강의를 한 곳은 최소 수년간 인연을 이어올 만큼 최고의 강의 평가를 받았습니.. 2023.03.07

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  질병퇴치기금_ 코이카 모잠비크 가자주 지역기반 식수위생환경 개선을 통한 수인성질환 관리사업 국제질병퇴치기금(Global Disease Eradication Fund)은 국내에서 출발하는 모든 국제선 항공권에 1,000원씩 부과되며 개발도상국의 질병예방과 퇴치를 위해 사용됩니다. 질병퇴치기금 사업으로 진행된 코이카 모잠비크 가자주 지역기반 식수위생환경 개선을 통한 수인성질환 관리사업 (‘19-’21/2,522백만원) 주평가자로 참여하여 평가를 진행하였습니다. 이 사업은 모잠비크 가자주(마빠이군, 시꽐라꽐라군) 식수위생 개선을 통해 5세 미만 아동의 설사 발생률을 감소시키는 사업입니다. 식수위생 또 평가 전문가로서 지역기반 식수위생 사업에 대해 몇 가지 tip을 공유드려 봅니다. 식수위생사업에서는 매우 많읗 경우 남녀 분리지표를 사용하는 것이 성주류화 관점에서 매우 좋습니다.분리된 목표치와 모니터.. 2023.01.06

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  질병퇴치기금_코이카 우간다 아루아주 식수위생환경 개선을 통한 수인성질환 관리사업 국제질병퇴치기금(Global Disease Eradication Fund)은 국내에서 출발하는 모든 국제선 항공권에 1,000원씩 부과되며 개발도상국의 질병예방과 퇴치를 위해 사용됩니다. 질병퇴치기금 사업으로 팀앤팀에서 진행한 코이카 우간다 아루아주 식수위생환경 개선을 통한 수인성질환 관리사업(‘19-’21/2,646백만원) 주평가자로 참여하여 평가를 진행하였습니다. 이 사업은 우간다 아로아주, 마디오콜로주, 테레고주 지역의 식수, 위생 시설 및 개인위생 행동 개선을 통해 수인성 질환 예방에 기여하고자 하는 사업입니다. 평가 결과와 무관하게 식수위생 사업 전문가, 평가 전문가로서 몇 가지 사업 기획 또는 운영 시 Tip을 드려 보고자 합니다. 주민주도형통합위생(CLTS, Community-Led Tota.. 2023.01.04

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  질병퇴치기금사업_코이카 탄자니아 린디주 식수위생환경 개선을 통한 수인성질환 예방사업 국제질병퇴치기금(Global Disease Eradication Fund)은 국내에서 출발하는 모든 국제선 항공권에 1,000원씩 부과되며 개발도상국의 질병예방과 퇴치를 위해 사용됩니다. 질병퇴치기금 사업으로 하트하트재단에서 진행한 코이카 탄자니아 린디주 식수위생환경 개선을 통한 수인성질환 예방사업(‘19-’21/1,500백만원) 주평가자로 참여하여 평가를 진행하였습니다. 이 사업은 탄자니아 린디 지역의 식수, 위생을 증진하고 지역 주민들의 위생행태를 개선하여 수인성 질환 예방에 기여하고자 하는 사업입니다. 그래서 사업의 전체적인 컴포넌트는 다음과 같습니다. ▣ 학교, 보건시설의 식수위생 접근성 강화 : 초등학교와 보건시설 식수시설 신설/개보수 : 개선된 식수/위생시설 사용 및 유지관리 교육 ▣ 지역주민.. 2023.01.04

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  전북국제개발협력센터 PDM, 모니터링 평가 교육 국제개발협력센터는 KOICA, 지방자치단체, 지역 대학교가 업무 협력을 맺고 ODA 교육, 컨설팅 등을 수행하는 등 국내 지역 공적개발원조(ODA) 사업의 교두보 역할을 하고 있습니다. 2022년 전북국제개발협력센터의 초청으로 PDM 심화 실습과정, M&E(모니터링 평가) 심화 과정 두 번의 심화과정 교육을 진행할 수 있었습니다. 전북국제개발협력센터는 2016년 1월 전라도-코이카-전북대 3자간 협력을 통해 국제개발협력이라는 단어조차 생소한 전북지역에 설립되었습니다. 최초 설립된 이후 지자체, 대학 및 기관들과 적극적으로 협력하였고 지금은 여러 다른 지역의 국제개발협력센터에 귀감이 되는 센터로 성장할 수 있었습니다. 실제 전북지역에서 코이카 사업을 하는 대학, 기관들이 생겨나기 시작했고 코이카 프로그램에.. 2022.12.26

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  월드비전 재직 하는 동안 공무로 방문한 국가들(2008-2018)_ 개발협력 마스코트 강도욱 2008년 4월 월드비전 국제구호팀(Humanitarian Emergency Affaris, HEA)에 입사하였습니다. 국제구호팀은 마케팅적인 강조점을 가진 이름이고 굳이 번역한다면 인도적 지원팀이 맞을 것 같습니다. 퇴사 전 세 달을 빼고는 한 팀에서 거의 10년간 근무를 하였습니다. 이 팀에서 근무하며 출장 등 공무로 다녀온 나라들을 정리해 보면 아래와 같습니다. (개인적 방문 제외) 호주 (RedR 인도적 지원 훈련, Security training 훈련 출장) * RedR은 한 때 인도적지원 전문 훈련 기관으로 꽤나 유명한 단체였습니다. 에스와티니왕국( 식수위생사업 파견 / 출장 *아마도 한국 개발 NGO의 첫번째 CLTS 사업일 것으로 추정) 레소토 왕국(코이카 생계형 텃밭 가꾸기 사업을 1,2.. 2022.12.19

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  2022년 국제개발협력 정부유공 표창 대통령 표창 수상 저에게 개발(Development)은 누군가의 가능성을 자유롭게 해주는 일이기도 하였지만 제 자신의 가능성을 자유롭게 해주는 일이기도 하였습니다. 국제개발협력 정부유공표창을 받았습니다. 몽당연필 같이 부족한 제가 상을 수상함으로 많은 개발협력 실무자님들이 큰 힘과 위로를 얻으셨으면 좋겠습니다. 저는 실무자로 시작하여 약 15년 한 길을 걸었고 지금 이 순간도 현장에 변화의 증거를 만들어 내는 최고의 전문가, 실무자가 되고자 노력하고 있기 때문입니다. 국제개발협력 최고의 전문가 말입니다! WV에서의 10년간 근무하며 울고 웃으며 몰입했던 과업과 그 길에서 만났던 잊을 수 없는 많은 분들을 통해 이 태석상이라는 큰 상을 받았습니다. 이후 '개발협력 생태계 모두가 내 동료'라는 생각으로 4년 7개월 맘보싸와싸.. 2022.12.17

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  대구국제개발협력센터 청년국제개발협력 역량강화(2011) 한국교육학술정보원(KERIS)과 대구국제개발협력센터는 청년들의 개발협력 분야 역량 강화를 위해 청년국제개발협력 역량강화 프롣그램을 진행하였습니다. 저는 이 중에서 SDGs와 사회적경제 그리고 PDM 교육을 맡아서 진행하였습니다. SDGs(지속가능한발전목표)에서의 사회적 경제의 역사/역할/의미/사례 등을 함께 살펴보았습니다. 국제개발협력에서 사회적경제가 필요한 이유에 대해서 생각해 보았습니다. 1) 현장의 문제를 가장 잘 이해하는 것은 현지 주민일 것입니다. 현장 주민이 현지 지역의 다양한 문제를 이해하고 이를 탐구하고 해결할 수 있는 솔루션을 제공할 수 있다면 매우 적합하고 지속적일 것입니다. 2) 현장에서 요구되는 문제는 복잡하고 다양합니다. 이러한 문제의 복잡성과 다양성에 대응하기 위해서는 프로토타입.. 2022.11.20

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  월드비전 몬트포트 장애인학교 재건복구 이야기 _ 강도욱 “으으 으으으, 보보부주르르∼” 오늘도 한 아이가 저를 보자마자 쏜살같이 달려와 제 손을 꼭 잡고 얼굴이 빨개질 때까지 말을 하려 안간힘을 씁니다. 소리를 내지도 듣지도 못하는 장애를 가진 이 아이를 꼭 껴안고는 “아저씨는 다 알아들어. 아저씨가 여기 와서 정말 반가운 거지? 행복한 거지?”라며 아이와 가슴으로 대화를 나눠봅니다. 저는 인류 역사상 최악의 대지진이 발생했던 아이티 수도포르토프랭스의 월드비전 장애인학교 재난복구사업 현장에서 파견근무를 했습니다. 그동안 월드비전은 초기 긴급구호사업, 식량지원사업, 중기 식수위생사업을 진행해 왔으며 마지막 재건복구 사업에 총력을 기울이고 있습니다. 지진 발생 당시 몬포트 학교 건물은 완전히 파괴되었기 때문에 아이들은 임시 건물에서 수업을 받고, 텐트를 기숙사 .. 2022.11.07

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  나주 농어촌 공사 ODA 성과관리 기본 강의 _ 맘보싸와싸와 대표 강도욱 국무조정실 성과관리 교육에 참가하셨던 농어촌공사 ODA 담당자님께서 따로 연락을 주셔서 성과관리 강의를 하러 나주에 다녀왔습니다. 원조사업을 시행하는 45개 기관 중 농업분야 ODA사업을 시행하는 기관은 농식품부(한국농어촌공사), 외교부(코이카), 농촌진흥청, 행전안전부 등 5-6개 기관에서 시행을 하고 있습니다. 한국농어촌공사에서는 각 기관별 부처별로 시행하던 ODA 사업을 한국농어촌공사 주도로 유관기관 간 협업을 통한 융복합 ODA 사업으로 추진하고 단편적인 사업에서 종합개발의 형태로 전환을 목표로 하고 있습니다. 한국농어촌공사에서 이러한 비전을 실현하기 위해서는 현지 사무소가 운영되어 현지에 기반한 사업을 발굴할 수 있는 역량이 있어야 할 테이고 이를 운영하는 실무자들과 의사결정권자들이 ODA에 대.. 2022.11.07

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  폴리텍 대학교 교직원 ODA 역량강화 교육_ 맘보싸와싸와 대표 강도욱 2020년, 2021년에 이어 2022년에도 폴리텍 대학교 교직원 대상 ODA 역량강화 교육을 진행하였습니다. 여의도 켄싱턴 호텔에서 1박 2일간 진행되었는데 많은 교수님과 담당 연구원님들이 참여하여 열정적으로 참여해 주셨습니다. 폴리텍 대학은 학교법인 한국폴리텍에서 경영하는 대학들의 총칭으로서 대한민국 고용노동부 산하 기능대학입니다. 전국에 8개 대학 34개 캠퍼스가 있다. 영문명이 Korea Polytechnics인데 Polytechnics는 세계적으로"종합기술전문대학"이라는뜻으로 통용됩니다. 대학 로고를 보면 KOrea Polytechnics에서 'KOPo'를 형상화한 것입니다. 폴리텍대학교는 2004년 이집트 쇼브라 자동차 직업훈련원사업 초청연수 사업을 시작으로 지금까지 초청연수, PMC, 전문가.. 2022.11.07

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  한국연구재단 국제협력선도대학 육성지원사업 워크숍_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 교육부에서는 정부와 국내대학 공동으로 대학의 자원 및 학문적․ 교육적 역량을 활용하여 수원국가의 고등교육 발전을 지원하기 위한 '국제협력 선도대학 사업'을 추진하고 있습니다. 한국연구재단에서 이 사업을 운영하고 있습니다. 국제개발협력, ODA를 생각하면 기초교육에 관련된 생각만 할 수도 있는데 middle-income 국가들이 늘어남에 따라 고등 교육 발전에 대한 열망이 세계적으로 확산되고 있는 추세입니다. 교육부와 UNESCO에서 하고 있는 유니트윈 사업도 비슷한 맥락에서 이해할 수 있겠습니다. 아무래도 대학은 교육 기관으로서의 전문성을 확보하고 있지만 해외에서 프로젝트를 실행해 본 경험은 없기에 이로 인해 생기는 다양한 어려운 점들이 있습니다. 특히, 지금까지 경험들이 축적되고 있는 시기에서는 역량 .. 2022.10.28

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  행정안전부 ODA 연구 용역 사업 심사 _ 맘보싸와싸와 대표 강도욱 행정안전부에서는 2022년 기준 약 115.5억 원의 예산으로 총 39개의 ODA 사업을 수행하고 있습니다. 사업의 주요 분야로는 1)디지털 정부 2) 새마을 운동 ODA 3) UN거버넌스 협력사업 4) 재난안전 신기술 5) 외국 공무원 역량강화 / 새마을금고 제도 6) 기록 관리 등이 있습니다. 금번에 용역 사업 심사 기술 평가 위원으로 참석한 건은 새마을 운동 사업 체계화, 고도화를 위한 연구 용역 사업이었습니다. 새마을 운동 ODA 사업은 역사적으로 행정안전부, KOICA, 영남대, 경북도청, 새마을운동회, 농진청등 다양한 이해관계자가 다양환 형태로 사업을 추진해 왔습니다. 정권에 따라 중요성이 강조되기도 하고 명칭 사용 자체를 자제하기도 하는 등 다양한 부침을 겪어 왔습니다. 새마을 운동 ODA의.. 2022.10.26

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  코이카 민관협력사업 보건 분야 심사_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 올해도 코이카 민관협력사업 보건 분야 심사에 참가하였습니다. 지난 몇 년간 서면 심사에는 거의 매년 참여하였고 대면 심사는 참석하지 못한 해도 있었는데 금년에는 다행히 일정이 맞아 서면 심사와 대면 심사를 모두 참석할 수 있었습니다. 누구보다 시민사회(개발 ngo, 대학 및 연구기관) 기관에 관심과 애정이 많기에 조금이라도 좋은 사업들이 발굴되고 기관에 좋은 피드백이 되기를 바라는 마음으로 참여하게 되었습니다. 수년간 시민사회의 역량강화를 위해 실무자 교육, 기관 컨설팅 등을 해왔기에 실제 역량이 어떻게 강화되고 있는지를 확인할 수 있는 좋은 기회이기도 하였습니다. 여러 훌륭한 교수님, 박사님, 코이카 실장님들과 함께 좋은 사업들이 발굴될 수 있도록 심사하였고 과정에서의 공정성을 유지하였습니다. 아래는 .. 2022.10.26

• 아이티 파견 중 YTN 목소리 인터뷰 인도적 지원 일을 하다 보면 미디어와의 인터뷰를 많이 하게 됩니다. 실제 인도적 지원 주요 역량강화 훈련 주제 중에 working with Media 이런 주제가 있고 저도 호주 RedR에서 인도적 지원 교육을 받을 때 해당 교육을 받은 적이 있습니다. 당연히 미디어를 통해 해당 재난에 많은 대중들의 관심을 일으키는 것 이것은 인도적 지원 활동가의 또 다른 사명 중 하나라 할 수 있습니다. 아이티, 네팔, 요르단 등 많은 건으로 미디어 인터뷰를 하였는데 그 중에서 지금으로 부터 11년 전, 월드비전 간사시절 2011년 아이티 대지진 1년 후 YTN과 했던 목소리 인터뷰 영상을 오랜 파일을 정리하다 발견하여 올려 봅니다. 아래 영상 설명을 보시면 영상을 좀 더 흥미롭게 보실 수 있습니다. 1. 영상 첫 장.. 2022.10.25

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  2022년 코이카 PDM 작성 심화 교육_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 개발협력도 사람이 하는 일입니다! 개발협력 생태계 역량 강화를 위해 지난 수년간 개발협력 일을 하는 여러 실무자님, 교수님, 공무원, YP, 공무원님들에 다양한 실무 교육을 진행해 왔습니다. 지난 4년간, 코이카 ODA 교육원에서 진행한 대부분의 PDM 작성 교육의 대부분을 제가 강의하였습니다. (2018년 2회, 2019년 2회, 2020년 2회, 2021년 3회) 어쩌면 정부 및 산하기관, 협의체 등에서 진행한 PDM 작성 교육(사업기획), 성과관리, 모니터링 및 평가 교육의 상당히 많은 비중을 제가 강의한 것 같습니다. 2017년도 말, 코이카의 한 훌륭하신 담당자님께서 저에 대해 추천을 받고 또 멀리서 지켜 봤다며 개발 NGO 실무자들을 대상으로 오랜 시간 역량강화 교육을 진행하고 있던 저에게 연.. 2022.10.25

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  2022년 코이카 모니터링 및 평가 강의 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 코이카 ODA 교육원 모니터링 평가 강의 2022년에도 코이카 ODA 교육원 초청으로 모니터링 및 평가 강의를 진행하였습니다. ODA 교육원에서는 이 과정을 심화 과정으로 분류하고 수년간 교육을 진행해 오고 있습니다. 8월에 진행된 교육은 직장인을 배려해서 금요일과 토요일을 활용해서 2주에 걸쳐 2박 3일로 진행하였습니다. 아래는 주요 교육 내용입니다. 최대한 실습을 통해 자가 학습이 가능하도록 노력하였습니다. - 모니터링 및 평가 개요 - Results 및 변화이론 - 모니터링을 위해 필요한 조사도구(설문, 인터뷰, 초점그룹 토론 등) - 코이카 성과관리 프로세스 - 평가 방법 및 수행 프로세스 코이카 ODA 교육원에서 진행한 교육이다 보니 기본적인 양자 사업을 예시로 해서 강의를 진행하였습니다. 코이.. 2022.10.07

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  2022년 하반기 행안부 지자체 ODA 역량강화 기본/심화 과정_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 지자체 ODA 정부 부처 및 산하 42개의 기관에서 ODA 사업을 수행 중에 있습니다. 이러한 정부 기관 외에도 지자체에서도 ODA를 수행하고 있다는 사실 아시고 계셨나요? 서울, 경기도 등 예산 규모가 큰 지자체의 경우 ODA에 대한 전략을 수립하고 여러가지 사업들을 몇년간 추진해 왔습니다. 다른 많은 지자체에도 실제 ODA 사업을 해오고 있고 보고 누락 등 여러 가지 이유로 ODA 통계상에 잡히지 않는 국제교류 형태의 사업도 오랜 시간 추진해 왔습니다. 코이카와 같은 ODA 전문 수행 기관이 아닌 이상 많은 ODA 수행기관들이 예산 규모가 그리 크지 않기에 전략 수립, 담당 실무자의 역량강화 등에 예산을 투입하여 전문화 하기가 쉽지 않습니다. 지자체에도 다양한 자원을 가지고 있고 오랫동안 친선 도시등.. 2022.10.07

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  KOICA 코이카 직원 PDM 작성 교육 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 KOICA 강의 배경 한국국제협력단(KOICA)은 대한민국 대외 무상 ODA 사업을 주관하는 외교부 산하 준정부 기관입니다. KOICA 인사 교육팀에서 코이카 1~3년차 직원 역량 강화를 위해 PDM 작성 교육을 요청해 오셨습니다. KOICA의 전반적인 사업 역량 향상을 위해서는 구성원 한명 한명의 역량이 현재로서는 매우 중요합니다. 사업에서 압도적인 역량을 가지고 있어야지 용역기관, 협력기관등과 협력하는 것이 훨씬 더 원할할 수 있을 것이기에 개인저으로 이러한 교육이 매우 중요하다고 판단되었습니다. 또한 KOICA의 역량 향상이 대한민국 무상 ODA의 역량 향상으로 연결된다고 판단하기에 제가 만약 의사결정자이면 매우 많은 시간과 자원을 KOICA 구성원을 위해 사용할 것 같습니다. 장기적으로는 개개인의.. 2022.09.25

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  아이티 대지진 파견 중 짧은 글 (2011년 10월) 봉쥬르~ 안녕하세요~ 아이티 포트프랭스에서 쓴 글: 맘보싸와싸와~ 졸업 후 국제구호개발 NGO 월드비전 국제구호(긴급구호)팀에서 처음 3년은 아프리카 남부 지역 담당자로 아프리카의 여러 나라들에서 구호 개발 사업을 진행하였고, 작년부터는 아이티 대지진 구호/재건복구사업 담당자로 인류역사 최악의 재난이라 불리는 아이티 대지진 현장에서 인도적 지원사업을 진행하고 있습니다. 현재 아이티 포트프랭스 지진 현장에서 전 세계 월드비전 파트너십에서 온 30개국 80여명의 외국직원 그리고 수백 명의 아이티 현지직원들과 재건 복구 사업을 진행하고 있습니다. 처음에는 현장의 상황에 맞게 제안서를 개발하여 WFP(세계식량계획), CIDA, USAID와 같은 후원자들에게 전달하고 사업을 모니터링하고 평가하는 일을 했고, 현재.. 2022.09.14

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  불교계 NGO 성과관리 역량강화 교육_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 불국회 불국회는 한국불교국제개발협력협의회의 줄임말입니다. 국제개발협력에는 기독교를 베이스로 하는 기관이 많은 데 이렇게 불교계에도 개발협력을 모범적으로 하는 기관들이 많이 있습니다. 이렇게 함께 협의회를 만들어서 서로의 경험과 배움을 공유하고 있다는 것이 참으로 인상 깊었습니다. 성과관리 역량강화 교육 금번 교육에는 굿월드자선은행, 조계종사회복지재단,아름다운동행, 더프라미스, 지구촌공생회, UN인권정책센터 등에서 근무하고 계신 실무자 10여분이 참가하셨습니다. 금번 교육에는 현지 조사 방법론에 대한 교육을 중심으로 성과관리 방법론에 좀 더 초점을 맞추었습니다. 설무조사를 비롯한 정량적인 조사방법과 심층인터뷰, FGD등의 정성적 방법에 대해 말씀을 드렸고 기본적인 표본추출 방법과 분석에 대한 애기도 하였습.. 2022.09.10

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  코웍스(KOWORKS) 직원 PCP, PDM 작성 교육 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 코웍스 기관 코웍스는 대한민국 개발협력 대표기관 KOICA의 파트너 자회사입니다. 임직원이 320명 정도되니 개발협력을 하는 전문 기관이라는 측면에서 매우 큰 기관이라 할 수 있습니다. PCP, PDM 교육 1박 2일 일정으로 사업 담당자님 20명을 대상으로 PCP와 PDM 작성에 대한 교육을 진행하였습니다. (영월 사업소는 zoom 연결) 대한민국 ODA의 프로젝트 사이클 첫 단계로 현지 정부로 부터 대사관 또는 KOICA를 통해 PCP를 접수하게 됩니다. PCP(Project Concept Paper) 개발은 협력국에서 진행하게 되는데 이는 협력국이 우선적으로 가장 필요한 사업을 발굴하는 주인의식을 고려한 프로세스라 할 수 있습니다. 다만, PCP 개발을 어려워 하는 협력국 여러 기관들이 있기에 PC.. 2022.09.08

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  농업진흥청 농업 ODA 전문가 양성 교육 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 농진청 KOPIA 전문가 양성 교육 2박 3일간 온라인을 통해서 23명의 농진청 여러 구성원들 모시고 ODA 전문가 양성 교육 과정을 진행하였습니다. (주)맘보싸와싸와에서 교육 용역을 받아 진행하였습니다. 농촌진흥청은 한국의 오래발전된 농업기술을 필요로 하는 개도국과 함께 현지에 맞는 농업기술을 개발, 보급하고 있습니다. 2009년에 해외농입기술개발사업(KOPIA)을 시작하여 지금까지 진행해 오고 있고 현재 22개국(아시아 8개국, 아프리카 7개국, 중남미 5개국, 중앙아시아 2개국)에서 사업을 진행하고 있습니다. 한국에는 정부산하 부처 및 유관기관 42개가 ODA를 하고 있고 농진청은 예산이 높은 편에 속합니다. 더군다나 현지 사무소를 통해 한국 직원을 상주 시키고 있기에 앞으로 더 발전이 기대됩니다... 2022.09.08

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  한국국제보건의료재단 KOFIH 이사장상 수상_ 맘보싸와싸와 강도욱 “여보?!?” 과분한 상을 받았습니다. KOFIH(한국국제보건의료재단) 창립 16주년 행사에서 이사장상을 받았습니다. 훌륭한 기관에서 저 같이 부족한 사람에게 상을 주셨어요~ 작년에 유무상연계 3차병원 사업 성과관리 연구, KDRT 운영 연구 및 역량강화 교육 등을 통해 너무나 작은 기여를 했습니다.앞으로 더 많이 개발협력 생태계에 기여하라는 격려라 생각하고 더 발전해 가겠습니다. 창립행사에서 초대 이사장님께서 KOFIH 구성원들을 향해 ‘여보(여러분은 보석같은 사람입니다)’ 라고 축사하신 것이 계속 기억에 남습니다. 저 또한 타인의 인종, 종교, 학력, 자산 등 배경의 편향을 버리고 ‘여보’ 의 정신을 잊지 않고 참만남을 하며 계속해서 이 길을 걸어야 겠습니다. “여러분은 보석같은 사람입니다.” 우리함.. 2022.09.07

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  국제기구 협력사업 엑셀러레이팅 프로그램_맘보싸와싸와 강도욱 KCOC에서 '국제기구 협력사업 엑설러레이팅 프로그램'을 진행하고 있습니다. 1차년도는 개인적인 사정으로 준비단계에만 참여하고 본 과정에는 참여하지 않고 2차년도는 컨설턴트로서 참여하였습니다. 제가 맡은 부분은 1) 개발 ngo들의 전략 수립 컨설팅, 2)집중워크숍과 아카데미에서 역량강화 교육을 진행하는 것이었습니다. 많은 수의 개발 NGO들의 전략이 부재한 상황에서 프로젝트를 진행해 오고 있습니다. 그렇다 보니 자원의 사용, 인력의 관리 등이 미숙하며 즉흥적인 경우가 많습니다. 기본적인 전략 수립을 위한 환경분석, 내부 분석 등을 진행하였고 이를 기반으로 국제기구 협력을 위한 전략과 기관 전체 전략등을 수립해 보았습니다. 강의는 총 5회 진행하였는데 다자성양자 사업의 특징과 추진 체계 및 개발 ngo들.. 2022.08.18

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  코이카 미얀마 재난위험경감사업 성과보고회_맘보싸와싸와 강도욱 대한불교조계종 사회복지재단은 2016년 부터 2020년에 걸쳐 미얀마 재난위험경감 사업을 수행하였습니다. 지난 6년간의 사업을 종료하며 성과보고회를 개최하였고 제가 토론에 대한 좌장이자 패널로 참여하였습니다. 이 사업은 미얀마 에야와디 주 라뷰타 군 몰레미얀준면에 속한 54개 마을에서 마을/학교 기반 재난위험경감(Disaster Risk Reduction) 인식 제고, 재난관리위원회 설립, 지역 사회 내 재난 대비를 위한 인프라 지원으로 구성되어 있습니다. 센다이 프레임워크 7개 목표 중 1)재난으로 인한 사망률 감소 2)재난 피해 인구의 감소 4)인프라 시설 피해 감소 및 복원력 증가 7)조기 경보 체계에 대한 접근성 및 가용성 증진 등 4개의 목표와 연계되어 있습니다. 대한불교 조계종 사회복지재단에서.. 2022.08.17

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  코이카 ODA 교육원 모니터링 평가 강의(202111)_ 맘보싸와싸와 강도욱 맘보싸와싸와~ 변화를 위한 작고 꾸준한 노력! 코이카 ODA 교육원에서 2021년 저에게 요청한 한 번의 모니터링 평가 교육 그리고 세 번의 PDM강의를 모두 마쳤습니다. 시간을 쪼개어 살고 있지만 어떻게든 일정을 맞추어 올해도 즐겁게 임무를 완수하였습니다. PM으로 평가자로 심사자로 팀장으로 전문가로 경험한 또 매년 업데이트하며 지금도 경험하고 있는 수 많은 개발협력 프로젝트에서의 배움을 생태계의 배움으로 연결하고 싶었습니다. ODA 교육원에서는 2019년 부터 3년을 나름 꾸준히 진행했습니다. 아주 조금 저를 칭찬해 주고 싶네요 ㅎㅎㅎㅎ 제가 만나는 한 분 한 분이 현장에서 변화를 만들어 내는 '변화의 agent'라고 믿기에 제게는 매우 의미있는 시간들 이었습니다. 큰 변화의 물줄기를 한번에 만들 능.. 2022.08.16

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  KDRT 대한민국 긴급구호팀 식수위생 교육_ 맘보싸와싸와 강도욱 대한민국 정부 긴급구호팀 보건의료 식수위생 담당자님 교육 국립중앙의료원 요청으로 WHO EMT 승인을 위해 SOP를 작성하게 되었고 전반기에 이어 교육을 진행하였습니다. 담당자님들은 오산에 있는 창고를 정말 많이 다니신다는데 저도 벌써 세번째 방문해 보네요. 초기 주둔지 선정에서의 식수위생 고려사항을 시작으로 수원에 따른 시설 설치, 물관리, 환자 flow에 따른 식수위생시설 설치/운영, 긴급구호팀 숙영 시 식수위생시설 설치/운영, 폐기물 처리 전반에 걸쳐 함께 토론하였습니다. 그리고 간이수질테스트기, 다항목수질테스트기, 비소측정기, 염분측정기등 사용법을 알려드리고 실습해 보았습니다. SOP에 따라 장비도 많이 보강되었습니다. 라오스 이후로 KDRT가 파견되지 않았는데 KDRT가 출동할 상황이 발생하지 .. 2022.08.15

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  코이카 민간협력 인도적지원 사업 성과관리 강의_맘보싸와싸와 강도욱 ‘인도적 지원 사업 성과관리’ 전반기에 코이카 인도적지원 민관협력 사업 실무자님들 교육을 진행하였습니다. 🙂 인도적지원전략을 고려할 때 실무자 역량 강화, 전문가 양성과 사업수행 개발ngo의 역량 강화등이 매우 필요한 상황이고 이를 위해 코이카와 kcoc에서 컨설팅, 교육, 가이드라인 제공등 많은 노력을 기울이고 계십니다. 🙂 인도적 지원의 일반적 모니터링평가는 역동적인 인도적 지원 환경에서 너무 정적이고, real-time에 대한 정보가 아닌 지나치게 과거 정보만을 재공합니다. 또한 계획된 결과를 측정하기에 예측 불가의 인도적 지원 환경(DRR과 같은 정적인 사업 제외)과 맞지 않을 때가 있습니다. 그래서 기본 성과관리 방법과 함께 대안으로 쓸수 있는 real-time 평가, outcome harves.. 2022.08.14

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  국무조정실 ODA 사업 평가 중급 강의 (201110)_ 맘보싸와싸와 강도욱 개발협력 생태계 역량 강화를 위해 제가 할 수 있는 최선을 다하고 있습니다. 수년 째 역량강화 교육을 통해 현장의 경험들을 환류 하고 있습니다. 꼭 좋은 의도가 좋은 결과를 낳는 것은 아니기에 우리는 더 많은 기술과 경험을 쌓아 올려야 합니다. 진짜 변화를 만들어 내기 위해서 말이죠. 이제 개발협력 생태계를 막 시작하는 엔트리 레벨의 귀한 분들, 크고 작은 개발 ngo 실무자와 리더쉽, 대학과 컨설팅 기관, 전국에 흩어진 국제개발협력 센터, 사회적경제 조직과 기업에 이르기까지 개발협력의 여러 지식과 기술을 전달하고자 노력하고 있습니다. 이번에는 정부부처, 공공기관 및 산하 ODA 시행기관의 담당자님을 대상으로 ODA사업 평가 교육을 진행하였습니다. 작년 초급과정에 이어지는 강의라 중급과정으로 분류되었지만.. 2022.08.13

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  볼리비아 엘알또 병원 역량강화 평가 출장(KAP 서베이)_맘보싸와싸와 강도욱 볼리비아 라파즈에 약 한 달간 출장왔습니다. 해발 평균 3,600미터의 하늘아래 첫 수도 라파즈에요~ 코이카에서 지원하여 메디피스에서 수행중인 엘알또 병원 의료진 연수교육이 실제 지식,태도,실천(KAP 서베이)에 어떤 영향을 끼쳤는지, 장애물은 무엇이었는지 향후 연수 시 고려해야 할 배움은 무엇인지 평가하기 위해 왔어요. 코로나가 전 세계 팬데믹이 선언되기 전에는 매달 출장이 있었습니다. 그래서 그런지 제게 출장은 그냥 울산 본가를 방문하는 것과 크게 다를 바 없었습니다. 그런데 1년만에 떠나온 출장이라 그런지 뭔가 낯설게 느껴지기도 하고 까다로워진 비자발급(PCR검사 등)에 애를 먹기도 하였습니다. 9년만에 다시 와 본 남미의 볼리비아… 병원이 있는 엘알또시는 약 4,000미터에 위치해 있는데 고산병의.. 2022.08.12

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  강릉 중앙 성남 시장 문제 해결 워크숍(202104) 맘보싸와싸와 강도욱 “강릉 중앙 성남 시장, 오늘은 여기가 나의 국제개발협력 현장’ 매주 수요일 마다 강릉 중앙 성남 시장을 방문한 것이 벌써 네 번째가 되었습니다. 꽈배기 사장님, 한과 사장님, 삼숙이탕 사장님 등등. 35년 이상 장사하신 칠십의 장인 부터 상대적으로 젊으신 사장님까지 한 자리에 모였습니다!🙂 문제해결 워크숍을 통해 시장을 이용하는 고객이 되어보고 고객의 관점에서 고객 여정을 그려 봅니다. 광장시장과 통인 시장을 방문하여 찍어 온 사진을 가지고 가나 현장에서 사용했던 포토보이스(Photo voice) 세션을 갖습니다. 🙂 아프리카 아시아 국제개발협력 현장에서 사용하는 변화이론, community mapping , photo vocie 등 다양한 툴을 사용해 보았습니다. 디자인 사고에서 사용하는 고객여정지도.. 2022.08.12

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  농촌진흥청 KOPIA 해외 사무소 소장 파견 전 ODA사업 성과관리 교육_맘보싸와싸와 강도욱 전주에 위치한 농촌진흥촌(KOPIA) 해외 사무소에 파견될 소장님들을 대상으로 개발협력 프로젝트 / 성과관리 주제로 교육을 진행하였습니다. 현지 사무소가 큰 규모가 아니기에 사실상 현지에서 KOPIA의 역량은 파견된 소장님의 역량이라 할 수 있겠습니다. 어떤 역량이 필요할까요? 이해관계자를 잘 메니지먼트 하는 역량, 사업 수요를 발굴하고 프로젝트를 기획하고 성과관리 하는 역량, 인사노무관리 역량 또 무엇보다 현지 주민들을 잘 공감하고 현지 여러 player들과 파트너십을 맺을 줄 아는 그런 역량도 필요할 것입니다. 수십년간 현업에서 일했던 전문가님들로서 여러 좋은 의견도 주시고 질문을 주셔서 너무나 즐거운 시간이었습니다. 지난 수년간 정말 많은 분들을 만나 배움을 확산할 수 있는 기회를 얻었습니다. 참으.. 2021.04.06

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  코이카 모잠비크 UNICEF 기획조사 참여 코이카 모잠비크 UNICEF 기획조사에 참여하였습니다. 코로나로 인한 제한된 상황에서도 높은 책무성을 가지고 일하시는 부소장님이 참으로 멋져 보였습니다. ​ 몇 가지 생각 공유. - 지금의 PCM이 맞는 것일까? 예비조사는 사업 실행 2년전, 심층기획 조사는 1년전에 보통 이루어집니다. 몇 개월만 지나도 현장 수요가 바뀔텐데 과연 이러한 Project Cycle이 최선인지 물어 보게 됩니다. - 이러한 프로젝트 주기에도 예비조사를 복사하는 수준의 기획조사를 볼 때도 있고 반대로 예비조사 당시의 상황과 산출물들을 싸그리 무시하고 '나는 전문가다'라는 높은 자존으로 완전히 다른 프로젝트를 기획하는 경우가 발생하기도 합니다. - PCP, 예비조사에서 통과하지 못하여 발생하는 시간과 인력에 대한 매몰 비용도 결.. 2021.04.06

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  코이카 말라위 UNFPA 심층기획 조사(2020) SAFE SPACE MODEL (출처:UNFPA) ​ 작년 코이카 말라위 UNFPA 심층기획 조사에 참가하였습니다. 코이카 통해 국제기구협력 사업 예비/기획 조사 외부 전문가로 여러차례 참여해 본적이 있어 별로 낯설지 않았습니다. 금번 조사를 마치며 그 동안 국제기구협력 사업에 대해 느꼈던 점을 조금 정리해 볼 필요가 있어 두서 없이 몇 자 적어 봅니다. :) ​ 1. 때때로 국제기구도 현장을 잘 모른다. - 국제기구는 양자기관이나 여러 foundation을 통해서 funding을 받은 후 대부분 실제 현장 사업 수행은 현장의 local / internation NGOs, FBO(Faith Based Organization), 현지정부, 대학 등에 맡기게 됩니다. 이러한 IPs(Implementation.. 2021.04.06

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  공동모금회 나눔과꿈 글로벌 분야 다년 사업 종료평가 공동모금회 나눔과꿈 글로벌 분야 다년 사업 종료 평가를 진행하였습니다. 지구촌나눔운동, 유니월드 그리고 한마음한몸운동본부 사업이 그 대상이었습니다. 코로나로 인해 매우 제한적인 방식과 자료였기에 최대한 평가 설계를 단순화하되 다각적으로 평가고자 노력하였습니다. 보고서에는 공동모금회 나눔과 꿈 글로벌 분야 사업에 몇 가지 제안도 곁들였습니다. 짧게만 몇 가지 기술해 보면 1) 모니터링 평가 계획서도 공식문서로 요청하고 실제 성과관리에 활용 2) 산출단위가 아닌 성과중심의 사업 관리 3) 기초선 조사를 반드시 실시 4) 연말 평가와 종료 평가의 연계성 강화 5) 사업 분야에 따른 지표 및 정의서 공유 생각나는 건 5가지인데 더 중요한 내용도 있었던 거 같은데 적은 당사자인데 생각이 잘 나지 않네요. :) 어.. 2021.03.12

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  한동대학교 포스트 코로나 시대 국제개발협력의 과제와 전망 한동대학교에서 주최하여 진행한 '포스트 코로나 시대 국제개발협력의 과제' 포럼에 토론자로 참여하였습니다. 너무나 짧은 시간이 주어져 하고 싶은 애기를 다하지 못한 것이 아쉽습니다. ​ 포스트 코로나 시대 국제개발협력에 관해 논의하는 것은 매우 어려운 일입니다. 마치 Expect the unexpected 라는 말처럼 예측할수 없는 것을 예측해 내야 하는 어려운 일입니다. 코로나 자체를 예상하지 못하여 우왕좌왕 하던 코로나 초기를 생각해 보면 이러한 예측이 얼마나 실용적인 것인가 하는 생각도 듭니다. 그러나 이러한 새로운 환경의 큰 변화는 때로 우리를 혁신하고 새롭게 도약할 수 있는 기회가 될 수 있다고 믿습니다. ​ 코로나로 인해 SDGs 달성에 빨간불이 들어왔고 (실제 많은 지표들이 계획대비 미달성),.. 2021.03.12

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  코이카 IBS 캄보디아 팜슈가 가치사슬 구축사업 성과관리 코이카 IBS 사업으로 진행중인 캄보디아 팜슈가 가치사슬 구축 사업 2차년도 성과관리를 진행하였습니다. 동 사업에서 가장 인상 깊은 것은 현지 수행 업체인 헤세드(HESED)입니다. 이미 현지에서 팜슈가 업체로는 두 번째로 큰 회사입니다. 캄보디아 내수시장에 한국, 미국 시장까지 합쳐져 앞으로 더 많은 성장이 기대되는 업체입니다. ​ 동 사업 가치사슬에서 가장 중요한 부분은 아무래도 최초 생산자 협동조합일 것입니다. 깜퐁스푸, 깜퐁츠낭의 팜슈가 농가의 많은 수가 1)낮은 위생 시설 2)중간상인과의 거래 시 협상력 부족 3)연간 6개월의 제한된 수확 기간 4)재래식 방식으로 인한 낮은 생산성 등에 어려움을 겪고 있습니다. 외부적으로는 1)전통적 생산 방식 시에 땔감이 많이 필요해 주위 나무를 많이 배워 버.. 2021.03.12

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  서울시 남북협력 청년리더 양성 멘토 활동 서울시 남북협력 청년리더 '사회적경제' 분과를 맡아 멘토로 3개월을 활동하였습니다. 제가 했던 모든 활동중에 가장 쉽지 않았습니다. 우선 코로나가 발생하여 참가자들과 교류가 쉽지 않았고 사회적경제가 관심없는 인원중에서 참석한 인원도 많지 않아 조금 당황스러운 지점도 있었습니다. 그래도 잘 마무리 하였습니다. ​ 1) 사회적경제 정의, 이의 2) 북한의 사회적경제 현황 3) 디자인씽킹 및 린스타트업을 통해 사회적경제 기획해 보기 4) 디자인씽킹 및 린스타트업을 통해 사회적경제 기획해 보기 5) 총정리. ​ 이후 다른 4개 분과의 모든 사람들이 모여 멘토링을 통해 준비한 여러가지 아이디어를 발표하는 시간을 가졌습니다. 더 많은 젊은 분들과 소통하며 함께 성장하고 싶습니다. 감사합니다. 모두 응원드려요 화이팅.. 2021.03.12

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  KOICA 아시아 시민사회리더쉽 분야 석사학위 용역 입찰 제안서 컨설팅 KOICA에서 발주한 아시아 시민사회리더쉽 분야 석사학위 용역 입찰 제안서 컨설팅을 약 3주간 하였습니다. 성과관리를 중심으로 전체 제안서 방향, 작성 및 성과관리 방안등을 컨설팅 했는데 너무 급하게 연락이 와서 진행하여 더 잘하지 못한 것에 대한 아쉬움이 남았습니다. ​ 결국 이런 입찰 제안서에서는 1) 발주한 사업 내용을 잘 확인하고 2) 기관의 미션과 방향에 맞는지 여러 환경을 고려하여 go / no go 디시젼을 내리고 3) 기관이 얼마나 과업을 잘 달성할 수 있는지 보여주되 4) 과거 실적이나 현재 보유 역량을 최대한 강조하여 증거기반으로 보여주어야 할 테고 5) 운영 및 성과관리 방안등을 명확히 기술하는 것이 중요하다 생각하였습니다. ​ 이러한 방향으로 진행하였고 제출이 임박해서는 이틀 정도 .. 2021.03.12

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  코이카-kcoc 민간단체 인도적지원 사업 컨설팅 원래 인도적지원에서 개발협력 분야를 시작하였고 국제구호팀(Humanitarian Emergency Affairs) 에서 8년을 일했고 또 팀장도 하였습니다. 파트너십에서 아시아 긴급구호팀 멤버, 아프리카 긴급구호팀 멤버 일을 하였기에 인도직원 분야는 저에게 특별합니다. 재난 현장이나 취약국 파견, 출장이 가장 기억에 남는 이유이기도 합니다. ​ 정말 오랜만에 인도적 지원 사업 컨설팅을 하게 되었습니다. 훌륭하신 아디, 기아대책에서 진행중인 두 개 사업인데 하나는 로힝야 하나는 에티오피아 내 에리트리아 난민들을 위한 사업입니다. 인도적지원 사업은 life saving issues를 다루고 사업 환경 상 정말 어려운 사업이기에 두 기관과 또 담당자님들을 응원드리게 됩니다. ​ 제가 주로 드린 컨설팅은 1)지.. 2021.03.12

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  전북 국제개발협력센터 사회적 경제 강의 사회적 경제가 참 많이 주목 받고 있지요? 대학원을 MBA 그것도 사회적기업 창업에 특화된 과정을 공부하다 보니 그리고 개발협력 생태계에서 13년 이상을 일했으니 개발협력과 사회적경제에 관해 강의할 때가 많이 있습니다. 대학원 졸업할 때에는 이 두 개 생태계를 연결하는 역할을 하고 싶다고 생각했는데 여러가지 기회들이 많이 있어 참으로 행복합니다. ​ - 사회적경제 역사 & 배경 - 사회적경제 정의 - 사회적 경제의 형태와 시대적 의미 - 사례를 중심으로 한 국제개발협력과 사회적 경제 ​ 이렇게 구성하여 강의를 진행하였습니다. 좋은 질문과 반응에 어찌나 감사하던지요!!!! 이제는 어떤 조직 형태인가가 중요하다기 보다는 우리가 하는 일이 얼마나 사회에 가치를 생산하느냐에 초점을 맞출 때입니다. 모두 화이팅입.. 2021.03.12

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  보건복지인력개발원 '국제개발협력 프로젝트' 강의 송에 위치한 보건복지인력개발원을 통하여 '국제개발협력 프로젝트' 강의를 진행하였습니다. 국제개발협력에서 프로젝트는 예산으로 봐도 70%이상을 차지합니다. (양자, 다자, 시민사회협력등 전부 포함) 다시 말해 개발협력 프로젝트의 성공은 프로젝트의 성공이 있을때만 가능하다 할 수 있겠습니다. 어떻게 하면 좋은 프로젝트를 기획할 수 있을까요? 어떻게 하면 프로젝트를 잘 관리하고 성과를 달성할 수 있을까요? 어떻게 하면 프로젝틀를 잘 평가하고 배움을 얻을 수 있을까요? ​ 국제개발협력 분야에서 종사하시는 다양한 분들의 역량 강화에 조금이라도 기여할 수 있어 정말 행복한 시간이었습니다. 우리 함께 세상을 바꾸어 봐요!! :) 2021.03.12

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  코이카 인도적지원 중견 실무자 Kobo Toolbox 강의 생산성에 초점을!!! 🙂 KoBo Toolbox 강의와 데이타시각화!! 코이카 지원으로 kcoc에서 준비해 주셔서 인도적 지원 분야 중견 실무자님 모시고 코보툴 박스 사용을 중심으로 현장 조사 강의를 하였습니다. 🙂 아마도 KoBo Toolbox 강의는 한국에서 처음이 아닐지 🙂 2010년 우간다에서 인도적 지원 훈련을 받으러 갔을때 스마트폰으로 field task라는 미완성의 어플을 이용해 현장 조사를 진행했었고 이후 아이티, 가나, 요르단 등 여러 사업지에서 모바일 기반 도구를 활용해 보았는데 이제는 kobo tool box, survey cto 같은 완성도 높은 웹/앱 기반 tool등이 우리에게 있습니다. 🙂 일하기 정말 편한(?) 시대입니다!! 실무자님들 화이팅입니다!!!🔥🔥🔥 Paper penc.. 2021.03.12

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  서울시 남북교류협력 민간단체 역량강화 남북협력도 뉴노멀!! 🙂 서울시 남북교류협력 민간단체들 역량 강화 교육!! 순박한 시골 청년 느낌으로다가 진행하였습니다. 끝나고 글 기고 부탁을 받고 짧은 글도 적었어요. 나중에 공유 드려 볼께요!!🔥남북협력에서도 인도적지원 형태의 사업이 더 이상 설곳이 없는 뉴노멀 시대입니다. 그러나 정부와 민간단체들에서 오랜시간 해오던 방식을 버리고 새롭게 혁신하기란 정말 쉽지 않습니다. 고착되어 혁신 하지 못하는 저도 돌아봅니다. 🙂 지금은 냉정하게 상황을 인식하고 위기에서 기회를 찾고 변화를 시도해 볼때가 아닌가 생각합니다. 인도적지원 방식을 넘어 다른 방식의 과감한 시도, 실패 그리고 배움의 공유가 필요할 때입니다!!🙂 2021년은 함께 한걸음 더 혁신해 봐여겠습니다. 맘보싸와싸와🔥🔥 2021.03.12

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  폴리텍 대학교 ODA 강의 남원 갔다 선 볼 뻔 했어요. 🙂 지난 10월 전국에서 모이신 폴리텍 대학 은퇴 예정 교수님들 대상으로 1박 2일 강의를 했었습니다. 직업훈련학교가 oda 교육 분야 대표 사업이기도 해서 한국에서 가르치시는 교수님들 애기도 듣고 산업체랑 어떻게 소통하시는지 이런 부분 애기도 나누고 정말 감사한 시간이었습니다.🙂 강의가 끝나고 저를 좋게 보신 몇 분 교수님이 따로 중매 놓겠다! 소개해 주겠다! 기가막힌 사람 한번 만나봐라!! 등등 연락을 주셨습니다. 삶을 지극히 살아보신 어르신들한테 이렇게 사랑 받다니 제가 뿌듯했습니다! 거의 반쯤 정신을 잃고 설득되었다가 괜찮다고 말씀 드렸습니다. ㅎㅎㅎ🙂 아 그리고 연수원에서 주는 밥 중에 정말 이렇게 맛있는 밥은 처음 먹어 봤습니다. 백종원씨가 딱 좋아하는 스타일이었.. 2021.03.12

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  대한민국 해외긴급구호대 KDRT 인도적 지원 강의 “존경을 담아 응원드립니다.” 🙂 지난 달 대한민국 해외긴급구호대(KDRT) 하반기 역량 강화 워크숍에 국립중앙의료원에서 초대해 주셔서 ‘인도적 지원 식수위생’ 주제로 강의를 하였습니다. 🙂 재난 발생 극초기 부터 시간의 흐름과 현장 사정에 따라 어떻게 식수위생 사업이 바뀌어 가는지 그리고 보건 사업과 어떻게 연결되는지 간단히 나누었습니다.🙂 KDRT 마지막 임무가 라오스였고 그 전이 5년전 네팔로 알고 있습니다. 그때 저도 우연히 같은 비행기를 타고 갔던 인연이 있네요 🙂 현장에서의 Search & Rescue는 결국 평시에 얼마나 준비 되어 있느냐에 달려 있습니다. 그래서 정기적으로 시뮬레이션도 하시고 이런 워크숍도 개최하십니다.🙂 짧은 시간이었지만 너무 멋진 분들을 만나뵈서 행복했습니다. 올해가 가.. 2021.03.12

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  코이카 이노포트 사회적 가치 측정 강의 _Social value “측정할 수 없는 것은 관리할수 없고 개선할수도 없습니다..” 🙂 더브릿지를 통해 코이카 이노포트 프로그램에서 사회적 가치 측정을 위해 사용할 수 있는 사회적 투자 수익률(SROI)과 변화이론(ToC) 강의를 하였습니다.🙂 대표적인 원리 기반의 측정 방법입니다. 짧은 시간이었지만 강의를 통해 진행중인 비즈니스와 프로젝트의 사회적 가치를 측정하고 나아가 재무적 가치로 계산하는 방법을 설명드렸습니다. 🙂 사회적 가치는 영리냐 비영리냐와 같은 법적 조직 형태를 의미하지 않습니다. 어떤 조직 형태이든 해결하고자 했던 사회문제를 어떻게 얼마만큼 해결했느냐의 문제입니다.🙂 많은 조직들이 사회적가치를 앞다투어 외치고 있습니다. 측정할수 없는 것은 관리할수 없다는 피터드러거의 말처럼 ‘사회적 가치’를 공허한 외침으로 .. 2021.03.12

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  코이카 리턴 프로젝트 디자인씽킹 강의 국제개발협력과 디자인씽킹!(디자인씽킹 강의를 마치며) 🙂 지난 달 코이카 리턴 프로그램에서 5회차에 걸쳐 디자인씽킹 강의를 하고 12개팀 사업모델 멘토링을 진행하였습니다. 🙂 많은 혁신가들을 만나며 도전 받고 배울수 있어 영광이었습니다. 🔥🔥🔥 디자이너 패트리샤 무어는 26세 때 노인을 더 잘 이해하고 온전히 공감하고자 노인 분장을 하고 인공 기관을 이용해 청력, 시력, 근력까지 낮추어 80세 노인의 모습으로 3년을 살았습니다. 🙂 노인이 되어 노인이 실제 겪는 여러 불편을 체험하였고 뼈저리게 공감할 수 있었습니다. 이를 통해 문제를 바르게 정의하여 노인을 위한 기막힌 디자인들을 할 수 있었습니다. 🙂 개발협력에서도 이러한 현지 주민에 대한 깊은 이해와 공감을 매우 중요하게 생각합니다.(적어도 말로는 그.. 2021.03.12

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  전북 국제개발협력센터 개발협력 프로젝트 운영과 관리 강의 이러다가 개인 방송국 차리겠습니다. 🙂 전북국제개발협력센터를 통해 많은 분들과 소통할수 있었습니다. 코로나에도 불구하고 대구, 전북, 부산, 포항 등등 전국의 개발협력 생태계 분들을 만날수 있는 것은 참으로 감사한 일입니다.🙂 올해 온라인으로 모잠비크, 말라위, 케냐를 오가며 현지 조사/평가에 강의, 컨설팅, 회의까지 수도 없이 하다보니 어느덧 이제 준 개인 방송국이 되었습니다. 🙂 마이크, 오디오인터페이스, 카메라, 크로마키, 스튜디오 스피커에 개봉하지 않은 조명까지ㅎㅎ 🙂 이러다가 반강제로 개인방송을 할지 모르겠습니다. 🙂 서울이 아니라도 전국에 국제개발협력, 사회적경제 분야에 관심있는 분들이 많습니다! 개발협력의 시선은 꼭 다수가 옳지 않을수 있다는 생각으로 소외받는 쪽을 향해야 함을 잊지 않아야겠.. 2021.03.12

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  한국국제교류문화 진흥원 액션플랜 강의 “문화 동반자라는 말이 참 멋집니다.”🙂 한국국제문화교류진흥원(KOFICE) 문화동반자 ODA 사업을 통해 사업수행기관대상 ‘액션플랜 작성법’을 강의하고 이러닝 컨텐츠 쵤영도 하였습니다.🙂 영상을 보고 제가 참 재미(?)있는 사람이라는 걸 드디어 깨달았습니다.🙂 코로나로 인한 일정의 제한에도 열정을 다해 일하시는 분들을 보며 이어지는 멘토링까지 더 몰입해야겠습니다. 🙂 KOFICE의 문화동반자 oda사업을 통해 문화 예술 사업수행기관들 역량이 향상되고 현지의 문화권이 보장되어지기를 바래봅니다!! 👏👏👏 개발협력 생태계 전반의 역량 강화를 위한 동반자! 맘보싸와싸와!!🔥🔥🔥 2021.03.12

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  국제개발협력 프로젝트 컨설팅 & 멘토링 300만원의 기적 🙂 KCOC 하다 프로젝에 참여하고 있는 5개 팀과 심사부터 1,2차 멘토링까지 함께 할 수 있었던 것은 엄청난 특권입니다. 🙂 요리와 멘토링을 통해 학교 밖 청소년의 건강한 성장을 돕는 #한빛, 사회혁신 분야에 일하는 이들의 소소한 이야기를 편지처럼 들려주는 잡지을 만드는 #겸사겸작, 네팔 여아동과 여성의 위생용품 접근성 향상을 돕는 #젠디, 아프리카 인식개선과 세계시민학교 컨텐츠를 만드는 아프리카인사이트의 #우분투 그리고 베트남 특수교사의 역량강화를 통해 장애아동의 성장을 돕고자 하는 #변화를누리봄 까지~~ 300만원으로 우리가 겪고 있는 문제를 해결해 가는 기적을 보여주심에 존경과 감사를 보내 드립니다.🙂 끝까지 응원드리겠습니다! 함께 부셔버리자구요!! 맘보싸와싸와🔥🔥🔥🔥 2021.03.12

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  대구 국제개발협력 센터 '개발협력' 강의 이제는 Zoom 온라인 강의가 그냥 일상화 되어 버렸네요. :) 2021.03.12

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  소셜벤처경연대회 글로벌 분야 본선 심사 2020년 ‘세상을 바꾸는 특별한 생각’ 소셜벤처경연대회 글로벌 분야 본선 심사를 하였습니다. 2016년에는 참가자로 또 이번에는 심사자로 함께 할 수 있어 너무나 큰 영광이었습니다. 본선에는 총 18개 팀이 사업을 발표하셨는데 참여하신 모든 팀들이 인상 깊었고 가슴을 뛰게 하였습니다. 사회적기업진흥원을 중심으로 열매나눔재단을 비롯한 여러 중간기관들의 노력이 합쳐져 계속해서 발전하고 있음을 느낍니다. 심사를 해보니 예전에 비해 기술 기반 사업 모델 참가팀들이 많아졌고 환경 문제는 여전히 가장 많은 팀들이 관심을 갖는 주제였습니다. 훌륭한 다른 심사위원님들 속에서도 다양한 해외 현장 프로젝트 진행, 평가 및 해외창업 경험이 있는 제가 기여할 수 있는 부분이 있어 좋았습니다. 또 국제개발협력과 사회적경제 다리를 놓는 .. 2021.03.12

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  국제개발협력 진로 마케팅 멘토링을 마치며... 누구도 소외되지 않기를!! 함께 걷겠습니다.🙂 올해도 KCOC 멘토링 멘토로 총 열 한명의 귀한 분들을 만났습니다. 벌써 3년째네요.🙂 개발협력 일자리 문제가 비록 생태계 전체 거시적으로 다루어져야 할 큰 이슈지만 적어도 제가 서 있는 위치에서 ‘길을 찾아 고민’ 하시는 분들과 함께 걸으며 할 수 있는 최선을 다하고 싶습니다. 🙂 코로나로 인해 엄청나게 뒤틀려져 버린 계획들, 위축된 개빌협력 생태계의 어려운 상황에도 웃음을 잃지 않는 모습에 마음이 편치만은 않습니다. 남의 일이 아닙니다. 😫 멘토링을 하면 흔히 멘티분이 얻는 것이 많을 것이라 생각합니다. 그런데 지난 시간 돌아보면 제가 얻은것이 더 많았다는 생각이 듭니다. 이번에도 열한분의 뜨거운 열정이 제 마음을 뜨겁게 달구었습니.. 2021.03.12

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  2020년 코이카 ODA교육원 PDM 강의 ‘축복의 통로?? 온라인으로 계속되다!!🙂 코이카 oda 교육원 pdm 후반기 교육을 온라인으로 진행하였습니다. 돌이켜 보니 지난 3년간 이 곳에서 약 180명이 넘는 다양한 개발협력 실무자님 및 관계자님들을 만났습니다. 얼마나 멋지고 감사한 일인지요. 🙂 더 효과적인 온라인 강의를 위해서 여러 논의 끝에 기존의 2박3일 과정을 9시간씩 두 조로 나누어 진행하였습니다. 조별 실습이 많아 걱정이 많았는데 줌으로 쉽게 구현이 가능하고 오히려 온라인의 여러 장점들을 활용할 수 있어 더 효율적인 면도 있어 개인적으로 깜짝 놀랐습니다.🙂 근래 숨쉴틈 없는 일정이지만 에너지 레벨을 유지하며 참석자 분들이 온라인 강의에 집중력 잃으실까 다소 오버(?)하며 진행하였더니 녹초가 되었습니다. 마치자 마자 바로 다른 국제 .. 2021.03.12

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  코이카 YP 영프로페셔널 강의_ 맘보싸와싸와 강도욱 인물 나쁘지 않죠? ㅎㅎㅎ 🙂 유튜브 실시간으로 반나절 함께 했던 코이카 영프로페셔널 선생님들!! ❤️ 주제 강의도 강의지만 생태계 동료로서 한분 한분 응원하고 함께 한다는 애기를 꼭 들려주고 싶었습니다. 🙂 이 일을 하고자 하는 많은 이들이 오히려 일을 시작 하며 실족하지 않기를... 그리고 많은 기관과 앞서 걸은 동료들이 YP 선생님들이 계속 성장하여 개발협력 생태계 더 많이 기여할 수 있도록 지원하고 격려해 주시기를 바래봅니다. 옆 사람을 감동 시키지 못한다면 현장도 감동 시키지 못하기에 더욱 그렇습니다. 🙂 코로나로 인해 개발협력 취업이 더 힘들어졌다는 하소연을 많이 듣습니다. 진로로 고민하는 많은 분들 진심으로 응원드려요!! 큰 물줄기를 바꿀 힘이 지금 제겐 없지만 최선을 다해 끝까지 함께 할께.. 2020.09.25

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  통일부 남북 평화 토론 패널 참석 _ 맘보싸와싸와 강도욱 역사속의 한순간(?) 증명사진 너무 웃겨요ㅜㅜ🤗 남북관계의 냉정한 현실 속에서도 한반도 평화 번영을 꿈꾸는 ‘한반도 국제평화포럼’ 현장에 저도 있었네요. 🙂 개발협력과 사회적경제는 남북협력에 앞으로 어떤 역할을 할 수 있을까요?!? 함께 하셨던 교수님, 원장님 그리고 하나누리 재단을 비롯한 여러 단체까지 많은 이들의 노력과 식견에 큰 도전과 배움을 얻었습니다.🙂 남북협력, 개발협력 그리고 사회적경제의 연결지점에 제가 있었다는게 감사하네요!! 증명 사진은 꼭 다시 찍는걸로~ 맘보싸와싸와 🔥🔥🔥 2020.09.25

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  KCOC 하다 프로젝트 심사 및 멘토링_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 “해봐야 알지요~.” (일명 JFDI정신: Just Fxxxxxx do it) KCOC ‘하다’ 공모 사업에 심사로 참여하고 멘토링을 진행하였습니다. 참여하신 모든 분들께 박수를 보내드립니다. 아쉽게 선정되지 못한 팀에게는 정말 위로를 드립니다. 👏👏🏻👏🏾 대학원때 정말 닮고 싶은 멋진 교수님이 계셨는데 이 교수님은 창업 아이디어나 비즈니스 모델을 평가하실때 여러 날카로운 질문들을 하시다가도 마지막은 항상 그래도 ‘해봐야 알지요’ 이렇게 마무리 하곤 하셨습니다. 평범한 말이지만 생각해볼수록 참으로 멋진 말입니다. ❤️ 해보기 전에는 누구도 모른다는 겸손의 애기이기도 하고 생각은 누구나 할수 있지만 행동은 어렵다는 애기일수도 있고 완벽하게 기획하고 진행하려는 고착된 사고를 버리고 빠른 실행과 가설 검증을 .. 2020.08.19

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  월드비전 강의 _ 맘보싸와싸와 강도욱 안녕? 잘지냈어? 월드비전~🙂 2년 3개월만에 WV에 방문하여 짧은 강의를 하였습니다. 입구에 적힌 비전 선언문은 언제봐도 소름 돋습니다. Our vision for every child, life in all its fullness. Our prayer for every heart, the will to make it so. 다들 힘좀 내셔요! 개발ngo 모두 힘좀 내셔요!! 응원드립니다~ 맘보싸와싸와! 🙂 2020.08.15

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  2020 한반도 국제평화포럼 패널 참여_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 '2020 한반도 국제평화포럼' 통일부 한반도 국제평화포럼 둘째날(9월 8일) 하나누리 동북아연구원이 담당하는 '사회연대경제를 통한 북한 인도지원 및 개발협력 추진방안 모색' 세션에 토론자로 참가합니다. 🙂 유엔과 북한이 공동으로 서명한 '유엔협력 전략'의 우선순위 목표와 사업 원칙들은 얼마나 지켜졌을까요? 사회적경제는 이러한 전략적 우선순위, 북한의 SDGs 달성에 실제로 어떤 기여를 할 수 있을까요? 관심있는 분 많이 많이 참가하셔요. https://www.kgfp.kr/index.html 맘보싸와싸와!!!! 🙂 2020.08.15

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  코이카 리턴 프로그램 사회적 경제 강의_ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 “모두모두 힘내자구요!”🙂 코웍스 초청으로 ‘코이카 리턴 프로젝트’에서 ‘사회적 경제의 이해’라는 주제로 짧은 강의를 하였습니다. 토요일 오전 시간이고 조금 지루할수 있는 주제라 걱정했는데 참석자 분들이 모두 경청해 주셔서 정말 감사했습니다. ❤️ 프로젝트 착수 전 사회적 경제의 배경, 발전과정, 가치 및 의의 등을 되돌아 보며 큰 방향성을 점검해 보시는 기회가 되었기를 간절히 바래봅니다.😀 그 동안 개발협력 생태계는 국제이슈와 국내이슈를 적극적으로 연결하지 못했고 이로인해 개발협력은 일반 대중의 삶과 다소 동떨어진 애기가 된 부분이 있습니다.😭 사람을 소중하게 여긴다고 했지만 정작 사람를 길러내지 못했다는 자기 반성의 목소리도 많습니다.😭 리턴 프로젝트를 통해 국제이슈와 국내 이슈가 연결되고 해외 현장.. 2020.08.06

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  포스트잇으로 해보는 주간 개발협력? 맘보싸와싸와 강도욱 대표 “포스트잇도 모이니 자산이 된다.감동!!”🔥 워크숍 첫째날 ‘질문’ 적힌 포스트잇이 어림잡아 100장 이상 쌓였습니다. 강의가 끝나고 한 친구가 다가와 본인이 키워드별로 분류해서 주겠다고 합니다.🙂 다음날 노란색 공책 한권을 제게 선물합니다. 공책에는 개발협력 가치/일자리/분야/그랜트/사업개발/평가/결혼(?) 등 주요 키워드로 깔끔하게 분류된 포스트잇들이 가지런히 붙어 있습니다. 현장의 살아있는 질문이 사장되지 않고 책으로 재탄생 한것 같아 감동 받았습니다. 최고!!!❤️ 돌아보니 지난 강의나 워크숍을 할 때 포스트잇을 사용하면 최대한 모아 두고 사진을 찍어 기록해왔습니다. 개발협력 실무자, 취업준비자, 봉사단, 전문가, 공무원등 개발협력 생태계 다양한 플레이어들의 현장의 살아있는 질문들이니 참으로 가치.. 2020.08.06

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  코이카 민간단체 인큐베이팅 강의 _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 온라인 강의 한 편에 담긴 저의 다양한 표정이 너무나 웃깁니다. 저 원래 이래요? ㅎㅎㅎ”🙂 지난 7월 초 지구촌 나눔운동 ‘코이카 민관협력 인큐베이팅 프로그램’에서 개발협력 사업조사 강의을 진행 하였습니다. 무려 70개 기관이 참여했다고 하네요.🙂 온라인 강의 영상을 보는데 손발이 오그라 들면서도 “난 표정이 많은 사람이구나!” “난 꽤 재미있고 에너지 레벨이 높구나.” 라고 생각했습니다.ㅎㅎㅎ 요즘 시민사회에 코이카 제안서 쓰시느라 많은 실무자님들이 고생이 많으십니다. 코로나라는 특수상황으로 불가피 문헌조사만으로 혹은 제한된 조사 방법 및 자료로 제안서를 쓰게 되는 상황에 처하게 되어 걱정도 됩니다. 😅 그럼에도 본질을 견지하고, 편향을 버리고, 현장의 목소리를 담아 ‘돈을 쓰기 위한 프로젝트’가 아.. 2020.07.31

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  2020년 코이카 ODA교육원 사반기 심화교육 PDM _ 맘보싸와싸와 강도욱 대표 “골목식당에는 백종원씨가 있고 개들에게는 강형욱씨가 있고 개발협력에는 강도욱이 있지요?ㅎㅎㅎ” 좀 말이 안되지만 강의 후 누가 써 준 피드백으로 이제 제 첫 소개말이 되었습니다. 🙂 올해도 변함없이 코이카 ODA 교육원 pdm 심화교육을 진행하였습니다. 코로나 이후 oda교육원의 첫번째 오프라인 강의였다고 합니다. 3일 내내 마스크를 쓴채 말하는 것보다 마스크로 인해 참석자의 표정을 바로 읽지 못하는 점이 쉽지 않았습니다. 모두가 열정적으로 참여해 주시고 좋은 피드백들을 주셔서 참으로 감사한 시간이었습니다. 🙂 오프라인에서 마음껏 휴먼터치 하며 워크숍을 진행할 수 없는 상황이 되니 지난 시간 ngo, 정부부처, 봉사단, 대학 등 국제개발협력 실무자님들을 대상으로 했던 여러 강의가 더 귀하게 느껴집니다. .. 2020.07.31